تنفيذي موارد بشرية كبير

الأدوار والمسؤوليات

التوظيف والتوجيه: الشراكة مع مديري التوظيف لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التوظيف للمناصب المفتوحة.
البحث عن المرشحين وفرزهم وإجراء المقابلات معهم لتحديد المواهب المؤهلة.
إدارة عملية التوظيف من نشر الوظيفة إلى التفاوض على العرض.
توجيه الموظفين الجدد، وضمان انتقال سلس إلى الشركة ودورهم.
علاقات الموظفين والمشاركة: إدارة قضايا علاقات الموظفين، بما في ذلك حل النزاعات والإجراءات التأديبية وإنهاء خدمة الموظفين.
تطوير وتنفيذ برامج لتعزيز مشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.
تعزيز بيئة عمل إيجابية وشاملة لجميع الموظفين.
المزايا والتعويضات: إدارة برامج مزايا الموظفين، وضمان الامتثال لجميع اللوائح.
المساعدة في تطوير وتنفيذ خطط التعويض.
الحفاظ على سجلات الموظفين دقيقة وحديثة.
إدارة الأداء: تطوير وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء.
إجراء مراجعات الأداء وتقديم الملاحظات للموظفين.
دعم مبادرات التطوير المهني.
الامتثال للموارد البشرية والإدارة: البقاء على اطلاع دائم بجميع قوانين وأنظمة العمل ذات الصلة.
ضمان الامتثال لسياسات وإجراءات الموارد البشرية في الشركة.
الحفاظ على سجلات الموظفين دقيقة وسرية.
تطوير وصيانة وثائق الموارد البشرية.

المؤهلات:

درجة البكالوريوس في إدارة الموارد البشرية أو إدارة الأعمال أو مجال ذي صلة (يفضل).

خبرة لا تقل عن سنتين في دور الموارد البشرية.

خبرة مثبتة في دورة حياة الموظف الكاملة (التوظيف، التوجيه، إدارة الأداء، علاقات الموظفين).

فهم قوي لقوانين وأنظمة الموارد البشرية (يفضل في الإمارات العربية المتحدة).

مهارات تواصل وتفاعل شخصية وتنظيمية ممتازة.

القدرة على العمل بشكل مستقل وكجزء من فريق.

إتقان مجموعة برامج Microsoft Office (Word وExcel وPowerPoint).

مهارات تحليلية وحل مشكلات قوية.
الحكمة والقدرة على الحفاظ على السرية.
سلوك إيجابي ومهني.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مدير التوظيف مسؤول عن الإشراف على عملية التوظيف والتعيين داخل المنظمة. إنهم يقودون فريقًا من المجندين، ويديرون استراتيجية التوظيف، ويضمنون أن الشركة تجتذب وتوظف أفضل المواهب في الوقت المناسب وبطريقة فعالة من حيث التكلفة. يلعب مديرو التوظيف دورًا رئيسيًا في تشكيل القوى العاملة من خلال مواءمة استراتيجيات اكتساب المواهب مع أهداف المنظمة وثقافتها.

المسؤوليات الرئيسية لمدير التوظيف
استراتيجية وتخطيط التوظيف
تطوير استراتيجيات التوظيف

تصميم وتنفيذ استراتيجيات توظيف فعالة لجذب المرشحين المؤهلين.
العمل مع الإدارة العليا لفهم احتياجات الشركة في التوظيف والأهداف طويلة الأجل.
تخطيط القوى العاملة

تحليل متطلبات التوظيف وتوقع احتياجات التوظيف المستقبلية بناءً على نمو الأعمال أو معدل دوران العمل أو خطط التوسع.
إدارة تخطيط القوى العاملة لضمان توظيف المنظمة بشكل كافٍ.
تحليل الوظائف وتحديد الأدوار

التعاون مع رؤساء الأقسام لتحديد متطلبات الوظيفة، بما في ذلك المهارات الأساسية والمؤهلات والخبرة اللازمة لكل وظيفة.
كتابة أوصاف وظيفية واضحة ومقنعة لجذب المرشحين المناسبين.
إدارة عمليات التوظيف
قيادة فريق التوظيف

إدارة فريق من المجندين، وتقديم التوجيه، وتحديد أهداف الأداء، وضمان تحقيق أهداف التوظيف.
توفير فرص التدريب والتطوير للمجندين لتعزيز مهاراتهم.
الإعلان عن الوظائف والعثور على المرشحين

الإشراف على نشر الوظائف الشاغرة على لوحات الوظائف، ووسائل التواصل الاجتماعي، ومواقع التوظيف، وصفحات الشركة المهنية.
التأكد من وصول إعلانات الوظائف إلى المرشحين المناسبين من خلال قنوات التوريد المختلفة.
فحص المرشحين واختيارهم

مراجعة السير الذاتية، وإجراء المقابلات الهاتفية الأولية، وتقييم المرشحين بناءً على مؤهلاتهم وخبراتهم وملاءمتهم الثقافية.
اختيار المرشحين واختيارهم والتوصية بهم لمديري التوظيف لإجراء مقابلات أخرى.
تنسيق المقابلات

تنظيم وتنسيق المقابلات بين المرشحين ومديري التوظيف أو رؤساء الأقسام.
التأكد من أن المقابلات منظمة ومتسقة ومتوافقة مع متطلبات الوظيفة.
تجربة المرشح وتفاعله
بناء علاقات مع المرشحين

الحفاظ على تواصل قوي مع المرشحين طوال عملية التوظيف لضمان تجربة إيجابية.
تقديم الملاحظات للمرشحين وإبقائهم على اطلاع بحالة طلبهم.
الترويج لعلامة صاحب العمل

العمل كسفير للشركة، وعرض المنظمة كمكان جذاب للعمل.
الترويج لثقافة الشركة وقيمها وفوائدها للموظفين المحتملين.
التوجيه والتكامل

التعاون مع الموارد البشرية لضمان عملية توجيه سلسة للموظفين الجدد.
ضمان دمج الموظفين الجدد بشكل صحيح في الشركة، بما في ذلك التدريب والتوجيه الأولي.