محلل FP&A

الأدوار والمسؤوليات

المسؤول عن إصدار التقارير الشهرية الإدارية والعالمية لبيان التشغيل والميزانية العمومية والمقاييس الرئيسية الأخرى
مراجعة وتقديم التحليل المالي الشهري إلى الإدارة العليا بعد الإغلاق، بما في ذلك تحليل التباين واتجاهات وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية
الرؤى والتحليل إلى المدير المالي لمجموعة MEOC وMELT
الرؤى والتحليل إلى فرق LoS Finance والرد على أي استفسارات محددة حول الأرقام الشهرية
تحليل صافي الاستثمار وأداء النقد (تحليل الميزانية العمومية)
إعداد التقارير الاستثنائية إلى مديري العمليات في LoS ومسؤولي LoS Finance لعدم الامتثال
ملكية الجانب التحليلي للميزانية ونشاط التوقعات أي مراجعة دقة المدخلات (الميزانية في أكواد GL الصحيحة، والمراحل، والمعايير وما إلى ذلك)
دعم وظائف LoS Finance بالاستفسارات حول إرشادات الميزانية وفهم الأساس المنطقي وراء أرقام الميزانية والتوقعات منها
الرؤى والتحليل إلى المدير المالي وMELT حول الميزانيات ومراجعة التوقعات (تحليل تباين مؤشرات الأداء الرئيسية وما إلى ذلك)
دعم المدير المالي والمديرين بأي تحليل مخصص / العروض التقديمية
العمل على مشاريع تحسين العمليات جنبًا إلى جنب مع فرق التمويل الأخرى وفقًا لنصيحة القيادة
إنشاء نماذج أولية بناءً على متطلبات إعداد التقارير الخاصة بالمستخدم وبمجرد توحيدها، قم بالتنسيق مع فريق BI لأتمتة ذلك في شكل لوحات معلومات بما في ذلك اختبار قبول المستخدم للمنتج النهائي
التنسيق مع الشركات بشأن الاستثمارات العالمية

المهارات المطلوبة

مؤهل المحاسبة المهنية أو الإدارية
مهارات النمذجة المالية وExcel
مهارات تحليلية وتواصلية قوية
القدرة على التواصل بشكل فعال مع كبار أصحاب المصلحة والفرق الفنية
المعرفة بأدوات نمذجة البيانات والتخطيط
القدرة على العمل بشكل مستقل وفي بيئة فريق
خبرة في مجال الاستخبارات التجارية ونمذجة Power BI والصيانة

المهارات اللغوية المطلوبة

الإنجليزية؛ العربية مفضلة

الحد الأدنى من التعليم والمؤهلات

مطلوب مؤهل محاسبة مهنية أو إدارية

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الميزانية والتوقعات:

الميزانية السنوية: المساعدة في إعداد وتطوير الميزانية السنوية للشركة، والعمل مع مختلف الإدارات لجمع البيانات ذات الصلة وضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
التوقعات: إعداد التوقعات المالية الدورية (شهريًا، ربع سنويًا، سنويًا)، وتحديث التوقعات بناءً على الأداء الفعلي وظروف السوق المتغيرة.
تحليل السيناريو: إجراء نمذجة السيناريوهات لتقييم تأثير القرارات التجارية المختلفة، مثل التوسع، أو خفض التكاليف، أو الاستثمارات، على الصحة المالية للشركة.
التقارير المالية والتحليل:

تحليل التباين: مقارنة الأداء المالي الفعلي بالأرقام المدرجة في الميزانية أو المتوقعة لتحديد التباينات. تقديم تفسيرات مفصلة للانحرافات والتوصية بالإجراءات التصحيحية.
التقارير الإدارية: إعداد تقارير منتظمة للإدارة العليا، تلخص الأداء المالي والاتجاهات والمقاييس الرئيسية. تسليط الضوء على مجالات الاهتمام والفرص.
تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية: تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) عبر مجالات مختلفة من العمل، مثل الإيرادات والربحية والتدفق النقدي والكفاءة التشغيلية.
التخطيط المالي الاستراتيجي:

التخطيط الطويل الأجل: المساهمة في الاستراتيجية المالية الطويلة الأجل للشركة من خلال تحليل الاتجاهات والتنبؤ بالأداء المالي المستقبلي.
التخطيط الرأسمالي: دعم التخطيط وتقييم النفقات الرأسمالية (CapEx)، بما في ذلك مبررات الاستثمارات في المشاريع أو الأصول الجديدة.
إدارة التدفق النقدي: مراقبة وتوقع التدفق النقدي للشركة، مما يساعد على ضمان وجود أموال كافية للعمليات والاستثمارات الرأسمالية.
تحليل البيانات ودعم القرار:

النمذجة المالية: بناء وصيانة النماذج المالية لتقييم أداء الأعمال، وتقييم فرص الاستثمار، ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
تحليل الحالة التجارية: تقديم التحليل المالي لدعم مبادرات الأعمال الجديدة، مثل إطلاق المنتجات أو الاستحواذات أو توسيع السوق.
تحليل التكلفة: تحليل هيكل تكلفة المنظمة، وتحديد المجالات التي يمكن فيها تنفيذ تدابير خفض التكاليف مع الحفاظ على الكفاءة التشغيلية.
التعاون مع الإدارات الأخرى:

التعاون بين الوظائف: العمل بشكل وثيق مع الإدارات مثل المبيعات والتسويق والعمليات والموارد البشرية لفهم احتياجات العمل وجمع البيانات وضمان توافق الخطط المالية مع أهداف العمل.
التدريب والتوجيه المالي: تقديم المشورة المالية والرؤى للأقسام غير المالية لمساعدتهم على فهم المفاهيم المالية وإدارة الميزانيات واتخاذ القرارات القائمة على البيانات.