مدير الاستراتيجية

الأدوار والمسؤوليات

قيادة فريق من المتخصصين في الاستراتيجية والمستشارين الخارجيين، والإشراف على تطوير الرؤى القائمة على البيانات والتوصيات الاستراتيجية.
إنشاء أطر قوية للتحليلات الاستراتيجية، بما في ذلك تقييمات اتجاهات السوق وتقييم الفرص.
التعاون بشكل فعال مع فرق متنوعة لتحديد وتنفيذ الحلول المثلى للتحديات الاستراتيجية.
توصيل الرؤى والتوصيات الاستراتيجية بوضوح وإقناع إلى القيادة العليا وأصحاب المصلحة.
تعزيز ثقافة التميز والابتكار والسلوك الأخلاقي داخل فريق الاستراتيجية، وتعزيز النمو المهني والتوافق مع القيم التنظيمية.

المتقدم الناجح

ماجستير في إدارة الأعمال (MBA) أو مجال ذي صلة مع التركيز على الإدارة الاستراتيجية.
خبرة لا تقل عن 7 سنوات في التخطيط الاستراتيجي أو الاستشارات الإدارية أو الأسهم الخاصة أو الخدمات المصرفية الاستثمارية أو التمويل التجاري مع خبرة قيادية لا تقل عن 3 سنوات.
إثبات القدرة على صياغة وتنفيذ الخطط الاستراتيجية وتحليل اتجاهات السوق واتخاذ قرارات مستنيرة.
فهم عميق للتحليل المالي والنمذجة وهيكلة الصفقات.
القدرة على توجيه المنظمة خلال التحولات الاستراتيجية وضمان عملية انتقال سلسة.

إدارة المشاريع
التركيز على التنفيذ: مهارات تنظيمية قوية لإدارة مشاريع متعددة، وضمان التسليم في الوقت المناسب للمبادرات الاستراتيجية.
مقاييس الأداء: مهارات في وضع ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم التقدم وتأثير الاستراتيجيات.
الفطنة المالية
الميزانية والتوقعات: فهم المبادئ المالية لتطوير الميزانيات والتوقعات المالية التي تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
تحليل التكلفة والفائدة: القدرة على تقييم الآثار المالية للقرارات الاستراتيجية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

يلعب مدير الاستراتيجية دورًا محوريًا في توجيه الاتجاه الاستراتيجي للمنظمة وضمان التنفيذ الفعال لأهدافها التجارية. فيما يلي المهارات والسمات الأساسية الأساسية لهذا الدور:

التفكير الاستراتيجي
تحليل السوق: القدرة على تحليل اتجاهات السوق والمناظر الطبيعية التنافسية وديناميكيات الصناعة لتحديد الفرص والتهديدات.
الرؤية طويلة المدى: القدرة على تطوير وتوصيل رؤية مقنعة لمستقبل المنظمة.

مهارات القيادة
قيادة الفريق: إتقان قيادة الفرق متعددة الوظائف، وتعزيز التعاون، ودفع التوافق نحو الأهداف الاستراتيجية.

إدارة التغيير: مهارات في توجيه المنظمات من خلال التحول وإدارة مقاومة التغيير.

المهارات التحليلية
تحليل البيانات: القدرة القوية على تفسير مجموعات البيانات المعقدة لإبلاغ القرارات الاستراتيجية.

حل المشكلات: القدرة على تحديد التحديات وتطوير حلول مبتكرة.

مهارات الاتصال
مهارات العرض: الخبرة في إنشاء وتقديم عروض مقنعة لأصحاب المصلحة على جميع المستويات، بما في ذلك المديرين التنفيذيين وأعضاء مجلس الإدارة.

التأثير: القدرة على إقناع الآخرين والتأثير عليهم لدعم المبادرات الاستراتيجية.
إدارة المشاريع
التركيز على التنفيذ: مهارات تنظيمية قوية لإدارة مشاريع متعددة، وضمان التسليم في الوقت المناسب للمبادرات الاستراتيجية.
مقاييس الأداء: مهارات في وضع ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم التقدم وتأثير الاستراتيجيات.
الفطنة المالية
الميزانية والتوقعات: فهم المبادئ المالية لتطوير الميزانيات والتوقعات المالية التي تتوافق مع الأهداف الاستراتيجية.
تحليل التكلفة والفائدة: القدرة على تقييم الآثار المالية للقرارات الاستراتيجية.