مدير مشروع رأس المال

الأدوار والمسؤوليات

1. خبرة في إدارة المشاريع
تخطيط المشاريع وجدولتها: خبرة في إنشاء خطط وجداول وميزانيات مفصلة للمشروع، وضمان توافق جميع أصحاب المصلحة مع نطاق المشروع وأهدافه.
إدارة الميزانية: ضمان بقاء المشاريع الرأسمالية ضمن الميزانية، والتحكم في التكاليف، وإيجاد فرص توفير التكاليف.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر وتقييمها والتخفيف منها لتجنب التأخير وتجاوز التكاليف وقضايا الجودة.
إدارة العقود: التفاوض وصياغة وإدارة العقود مع المقاولين والموردين ومقدمي الخدمات الآخرين.
2. المعرفة الفنية
معرفة البناء: فهم عملية البناء، بما في ذلك التصميم والمشتريات وطرق البناء وضمان الجودة.
معرفة الهندسة: فهم جيد لمبادئ الهندسة (المدنية والميكانيكية والكهربائية أو الإنشائية) لفهم الجوانب الفنية للمشاريع الرأسمالية.
عمليات الشراء: معرفة استراتيجيات الشراء، بما في ذلك اختيار وإدارة المقاولين والموردين.
3. الفطنة المالية
تقدير التكاليف: تقديم تقديرات دقيقة للتكاليف لمختلف مراحل ومكونات المشروع، وضمان الجدوى المالية.
ميزانية رأس المال: تقييم الآثار المالية للمشروع الرأسمالي وضمان التوافق مع الأهداف المالية للمنظمة.
عائد الاستثمار والتحليل المالي: تحليل العائد على الاستثمار ومساعدة العملاء على تبرير الإنفاق الرأسمالي من خلال النمذجة والتحليل المالي.
4. إدارة أصحاب المصلحة والعملاء
علاقات العملاء: بناء علاقات قوية والحفاظ عليها مع العملاء، وضمان تحقيق أهدافهم وإدارة التوقعات طوال دورة حياة المشروع.
اتصال أصحاب المصلحة: ضمان التواصل الواضح والمتسق بين جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك العملاء والمقاولين والجهات التنظيمية والجمهور (إن أمكن).
إدارة التوقعات: إدارة توقعات أصحاب المصلحة فيما يتعلق بنطاق المشروع والجدول الزمني والتكاليف والمنتجات النهائية.
5. المعرفة التنظيمية والامتثالية
رموز ومعايير البناء: فهم رموز البناء المحلية والدولية ومعايير البناء واللوائح البيئية التي تؤثر على المشاريع الرأسمالية.
التصاريح والموافقات: الخبرة في الحصول على التصاريح اللازمة، وضمان الامتثال للمتطلبات القانونية، والاتصال بالسلطات التنظيمية.
الامتثال للصحة والسلامة والبيئة: ضمان التزام المشاريع الرأسمالية بمعايير الصحة والسلامة والبيئة، والحد من المخاطر على العمال والجمهور.
6. التخطيط الاستراتيجي والاستشارات
دراسات الجدوى: إجراء دراسات الجدوى لتقييم ما إذا كان المشروع الرأسمالي قابلاً للتطبيق، مع مراعاة العوامل المالية والتشغيلية.
هندسة القيمة: تحديد طرق تحسين قيمة المشروع من خلال تحسين التكاليف والمواد والتصميم دون المساومة على الجودة أو الوظائف.
تطوير الحالة التجارية: مساعدة العملاء على تطوير حالات تجارية قوية للنفقات الرأسمالية، ومواءمة المشاريع مع الأهداف التجارية طويلة الأجل.
7. القيادة وإدارة الفريق
تنسيق الفريق: قيادة فرق متعددة التخصصات (المصممين والمهندسين والمقاولين، وما إلى ذلك) لضمان التنفيذ السلس للمشروع.
حل النزاعات: إدارة النزاعات التي قد تنشأ أثناء المشروع، سواء داخل فريق المشروع أو بين المقاولين والعملاء.
إدارة البائعين والموردين: الإشراف على عمليات الشراء وإدارة العلاقات مع البائعين الخارجيين والمقاولين ومقدمي الخدمات.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

ستكون جزءًا من فريق مثير يتعاون ويدير المشاريع لتحقيق نتائج استثنائية. بصفتك خبيرًا في خدمات المشاريع الرأسمالية، ستكون مسؤولاً عن اتخاذ القرارات الرئيسية وتقديم حلول للمشاكل لفريقك المباشر وعبر فرق متعددة. ستساهم خبرتك في نجاح مشاريعنا وتساعدنا في تحقيق أهدافنا: - التعاون مع فرق متعددة لتحسين العائد ونتائج المشاريع الرأسمالية - إدارة والإشراف على دورة حياة الأصول بالكامل لتعظيم قيمتها - تقديم خدمة شاملة للمستثمرين والمطورين والمشغلين - المساهمة في تطوير وتنفيذ العمليات والأنظمة والمنهجيات لإدارة المحافظ

المهارات والخبرة المفضلة: - الكفاءة الخبيرة في خدمات المشاريع الرأسمالية

خبرة لا تقل عن عامين في المهارات ذات الصلة

درجة البكالوريوس في مجال ذي صلة

الكفاءة المتقدمة في إدارة المشاريع

الكفاءة المتوسطة في التحليل المالي

الكفاءة المبتدئة في تقييم المخاطر