مهندس عمليات كبير

الأدوار والمسؤوليات

مهندس العمليات الكبير هو منصب رفيع المستوى يركز على تحسين وتحسين العمليات الصناعية عبر مجموعة متنوعة من الصناعات، مثل التصنيع والمواد الكيميائية والأدوية والنفط والغاز والأغذية والمشروبات والمزيد. يتضمن الدور ضمان تشغيل عمليات الإنتاج بكفاءة وبتكلفة فعالة وبما يتوافق مع معايير السلامة والبيئة والتنظيم. غالبًا ما يكون مهندس العمليات الكبير مسؤولاً عن قيادة الفرق ودفع مبادرات التحسين المستمر وتوفير الخبرة الفنية في تصميم العمليات وتحسينها واستكشاف الأخطاء وإصلاحها.

فيما يلي مجموعة شاملة من المهارات لمهندس العمليات الكبير:

المهارات الفنية
تصميم العمليات وتحسينها:

الخبرة في تصميم العمليات الصناعية وتحسينها وتوسيع نطاقها لزيادة الكفاءة وتقليل النفايات وتقليل التكاليف.

إجراء عمليات محاكاة ونمذجة للعمليات باستخدام أدوات برمجية مثل Aspen Plus أو HYSYS أو ChemCAD.

تحديد فرص تحسين العمليات، مثل توفير الطاقة أو زيادة الإنتاج أو تحسين جودة المنتج.
التحكم في العمليات والأتمتة:

المعرفة بأنظمة التحكم في العمليات، بما في ذلك أنظمة التحكم الموزعة (DCS)، وSCADA، وPLCs، وأنظمة التحكم الإشرافي واكتساب البيانات.

تنفيذ استراتيجيات أتمتة العمليات لتحسين الاتساق والدقة والكفاءة في عمليات الإنتاج.
تحليل حلقات التحكم، والأجهزة، وأنظمة الأتمتة لاستكشاف المشكلات وإصلاحها وتحسين استقرار العملية.

تحليل السبب الجذري وحل المشكلات:

قيادة تحقيقات السبب الجذري لمشاكل الإنتاج والفشل باستخدام أدوات مثل مخططات هيكل السمكة، وتحليل وضع الفشل والآثار (FMEA)، و5 Whys.
تحديد وحل الاختناقات ومشاكل الجودة وفشل المعدات في الإنتاج.

إدارة سلامة العمليات:

ضمان امتثال العمليات لمعايير سلامة الصناعة مثل OSHA وEPA وISO 45001، وتحديد مخاطر السلامة المحتملة في بيئات الإنتاج.

إجراء دراسات المخاطر والتشغيل (HAZOP) وتحليل مخاطر العمليات (PHA) للتخفيف من المخاطر وتحسين السلامة.
تعزيز ثقافة السلامة أولاً وضمان الالتزام بإرشادات السلامة في جميع عمليات العمليات.
توازن المواد والطاقة:

الكفاءة في إجراء موازنات المواد والطاقة للعمليات لضمان الاستدامة والكفاءة في الإنتاج.
تحديد الفرص لتقليل استهلاك الطاقة وتقليل النفايات وإعادة تدوير المنتجات الثانوية لتعزيز الاستدامة.
مراقبة الجودة وضمانها:

التعاون مع فرق الجودة لتطوير وتنفيذ بروتوكولات ضمان الجودة لمراقبة العمليات وتناسق المنتج.
التأكد من أن عمليات الإنتاج تلبي معايير الصناعة والمتطلبات التنظيمية ومعالجة أي مشكلات تتعلق بالجودة.
الامتثال التنظيمي:

ضمان الامتثال للوائح المحلية والوطنية والدولية (مثل FDA وEPA وGMP وما إلى ذلك) التي تنطبق على عمليات العمليات.
الحفاظ على الوثائق والشهادات والتدقيقات المناسبة للتفتيشات التنظيمية وإعداد التقارير.
منهجيات Lean وSix Sigma:

تطبيق مبادئ Lean وأدوات Six Sigma لتبسيط العمليات والقضاء على النفايات والحد من العيوب.
قيادة أو دعم مشاريع التحسين المستمر لتعزيز كفاءة العملية وجودة المنتج.
إدارة المشاريع:

قيادة مشاريع هندسة العمليات من المفهوم إلى التنفيذ، بما في ذلك مراحل التصميم والتطوير والتنفيذ.
إدارة الجداول الزمنية للمشروع والميزانيات والموارد لضمان التسليم في الوقت المناسب وبتكلفة فعّالة لتحسينات العمليات أو إعدادات العمليات الجديدة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

مهارات القيادة والإدارة
قيادة الفريق:

قيادة وتوجيه وإدارة فريق من مهندسي العمليات والفنيين وغيرهم من الموظفين، وضمان تنفيذ المشاريع بكفاءة.
توفير التوجيه الفني والتدريب للمهندسين المبتدئين وأعضاء الفريق في مفاهيم هندسة العمليات وأفضل الممارسات.
التعاون بين الوظائف:

العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى، بما في ذلك الإنتاج والجودة والصيانة والبحث والتطوير وسلسلة التوريد، لتنفيذ تغييرات وتحسينات العمليات.
التعاون مع أصحاب المصلحة الخارجيين مثل المقاولين والموردين والعملاء لضمان التنفيذ الناجح لابتكارات العمليات.
التواصل مع أصحاب المصلحة وإعداد التقارير:

التواصل بشكل فعال بشأن تحسينات العمليات ومقاييس الأداء وحالة المشروع للإدارة العليا وأصحاب المصلحة الآخرين.
تقديم البيانات الفنية المعقدة بطريقة مفهومة بسهولة للجمهور غير الفني.
إدارة الميزانية والموارد:

إدارة الميزانيات والموارد لمشاريع هندسة العمليات، وضمان بقاء المشاريع ضمن نطاقها وأهدافها المالية.
تقييم وتأمين الموارد اللازمة، بما في ذلك المعدات والبرامج والموظفين المهرة، لتلبية متطلبات المشروع.
اتخاذ القرارات وإدارة المخاطر:

اتخاذ القرارات القائمة على البيانات في بيئات عالية الضغط، وموازنة الحاجة إلى تحسين العمليات مع المخاطر والتكاليف المحتملة.
تقييم وإدارة المخاطر المرتبطة بتغييرات العمليات وتنفيذ التكنولوجيا الجديدة.

المهارات الشخصية
حل المشكلات والتفكير النقدي:

تحليل مشاكل العمليات المعقدة، وتشخيص الأسباب الجذرية، وتطوير حلول مبتكرة لتحسين عمليات الإنتاج.
تطبيق التفكير المنطقي والتحليلي لاستكشاف المشكلات وتنفيذ حلول فعالة في الوقت الفعلي.
الاهتمام بالتفاصيل:

ضمان دقة وثائق العمليات والتصميمات والتقارير.
مراجعة البيانات ومعايير العمليات بعناية لضمان تلبية معايير الجودة والمتطلبات التنظيمية.
القدرة على التكيف والمرونة:

التكيف مع الظروف المتغيرة واللوائح ومتطلبات الإنتاج في بيئة سريعة الخطى.
التنقل بسرعة بين المشاريع والأولويات المختلفة مع الحفاظ على معايير الجودة العالية.

مهارات الاتصال:

مهارات اتصال شفهية وكتابية قوية، مع القدرة على توصيل المفاهيم الفنية المعقدة لأصحاب المصلحة بمستويات متفاوتة من الخبرة.
تسهيل التواصل الفعال بين الفرق متعددة الوظائف لضمان التنفيذ السلس للمشروع وتحسين العمليات.
إدارة الوقت وتحديد الأولويات:

إدارة مشاريع متعددة بشكل فعال في وقت واحد، وضمان الوفاء بالمواعيد النهائية وموازنة الأولويات.
استخدام أدوات إدارة المشاريع لتنظيم المهام وتتبع المعالم وضمان إكمال المشروع في الوقت المناسب.