مساعد تنفيذي للرئيس التنفيذي

الأدوار والمسؤوليات

قيادة وإدارة الاتجاه الاستراتيجي لوحدة الأعمال، وضمان النمو المستدام والتوسع في أسواق جديدة.

تطوير وتنفيذ استراتيجيات الأعمال طويلة الأجل التي تتوافق مع الرؤية والأهداف الشاملة للشركة.

التعاون مع المسؤولين التنفيذيين على مستوى C وأصحاب المصلحة الرئيسيين لدفع أداء الأعمال والربحية.

توفير قيادة قوية في إدارة الفرق الكبيرة، وتعزيز ثقافة الأداء العالي والابتكار وإشراك الموظفين.

الإشراف على التميز التشغيلي، وضمان الإدارة الفعالة والناجعة للموارد والعمليات المالية والتجارية.

تحديد فرص جديدة للنمو، بما في ذلك الشراكات والاستحواذات والتوسع في المناطق غير المستغلة.

ضمان تلبية الأعمال للأهداف المالية والتشغيلية أو تجاوزها، مع التركيز الأساسي على نمو الإيرادات والربحية.

المتقدم الناجح

مواطن عماني يتمتع بخبرة قيادية مثبتة على مستوى الرئيس التنفيذي أو المدير الإداري أو التنفيذي الكبير.

نجاح واضح في إدارة فرق كبيرة والعمل بشكل وثيق مع المسؤولين التنفيذيين على مستوى C في بيئة أعمال عالمية سريعة الخطى.

تفكير استراتيجي ممتاز، مع سجل حافل في دفع النمو الإجمالي وتحقيق نتائج أعمال ناجحة.
مهارات قوية في إدارة الأفراد والتواصل، والقدرة على قيادة فرق متنوعة وبناء علاقات قوية على كافة المستويات.

الخبرة في المجال مرنة، ولكن يجب على المرشحين أن يتمتعوا بفطنة تجارية وخبرة تشغيلية وعقلية موجهة نحو النمو.

استباقي وقادر على التكيف، وقادر على التنقل في الأسواق العالمية المعقدة وتوجيه الأعمال نحو التوسع المستدام.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الرئيس التنفيذي هو أعلى مسؤول تنفيذي في الشركة، وهو المسؤول عن التوجيه الاستراتيجي الشامل واتخاذ القرار. وفيما يلي بعض المهارات والصفات الأساسية الضرورية للرئيس التنفيذي الناجح:

الرؤية الاستراتيجية: القدرة على تطوير وتوصيل رؤية واستراتيجية طويلة الأجل للمنظمة، ومواءمة الأهداف مع الفرص السوقية.

مهارات القيادة: قدرات قيادية قوية لإلهام وتحفيز الفرق، وتعزيز ثقافة الشركة الإيجابية ودفع مشاركة الموظفين.

الفطنة المالية: فهم عميق للإدارة المالية والميزانية واستراتيجيات الاستثمار لضمان الصحة المالية للمنظمة.

مهارات اتخاذ القرار: القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب، غالبًا تحت الضغط، وموازنة المخاطر والمكافآت.

مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة لتوضيح رؤية الشركة لأصحاب المصلحة، بما في ذلك الموظفين والمستثمرين والجمهور.

مهارات حل المشكلات: مهارات تحليلية قوية لتحديد المشكلات وتطوير حلول فعالة، وتوقع التحديات المحتملة.

القدرة على التواصل: بناء علاقات والحفاظ عليها مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء والشركاء وقادة الصناعة.

القدرة على التكيف: المرونة في الاستجابة لظروف السوق المتغيرة والتقدم التكنولوجي واتجاهات الصناعة.

المعرفة التشغيلية: فهم عمليات المنظمة وعملياتها وأنظمتها لضمان الكفاءة والفعالية.

إدارة الأزمات: المهارات اللازمة لقيادة المنظمة خلال التحديات والأزمات، والحفاظ على الاستقرار والتركيز على التعافي.