صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيحالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيسيكون المرشح المثالي مسؤولاً عن بناء علاقات قوية عبر شركاء الفخامة العالميين والإقليميين. في هذا الدور، ستقود جميع الجوانب التجارية، ومواءمة الاستراتيجية، والنمو. ستعمل على تطوير وزيادة حصة السوق الدولية، والوضع التنافسي، والوعي بالعلامة التجارية، والربحية.
المهام والمسؤوليات الأساسية:
قيادة فريق فئة الأفضل في فئته واستراتيجية التسويق التي تتوافق مع أهداف العلامة التجارية ومؤشرات الأداء الرئيسية، والتي تتوافق بشكل وثيق مع رؤية العلامة التجارية العالمية
المساهمة كعضو نشط في فريق القيادة الدولي في التخطيط التجاري الشامل واتخاذ القرار
رعاية العلاقات مع جميع شركاء الفخامة وتحقيق التوافق في نهاية المطاف مع صورة العلامة التجارية العالمية
الحفاظ على علاقة حميمة عميقة مع العملاء والاستخبارات التنافسية المستمرة لتحديد الفرص الجديدة لتعظيم فئات الأعمال وخفض التكاليف
تحديد وإنشاء الهيكل التنظيمي المطلوب. توظيف وإدارة وتدريب وتطوير فريق تسويق قوي لضمان الإنتاجية العالية وتحقيق جميع الأهداف الوظيفية. ضمان التطوير المستمر لمديري الأفراد
التخطيط الاستراتيجي: وضع وتنفيذ الخطط الاستراتيجية للقسم أو المنظمة، بما يتماشى مع الأهداف التجارية الشاملة.
قيادة الفريق: قيادة وتوجيه رؤساء الأقسام والفرق، وتعزيز التنمية المهنية وثقافة موجهة نحو النتائج.
مراقبة الأداء: إنشاء ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس التقدم نحو تحقيق الأهداف والغايات.
الإشراف على الميزانية: إدارة ميزانيات الأقسام، وضمان التخصيص الفعال للموارد والالتزام بالأهداف المالية.
إشراك أصحاب المصلحة: بناء والحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء والشركاء وأعضاء مجلس الإدارة.
تطوير السياسات: وضع وتنفيذ السياسات والإجراءات التي تعزز الكفاءة التشغيلية والامتثال.
تحليل السوق: إجراء أبحاث وتحليلات السوق لتحديد الاتجاهات والفرص والتهديدات، وتكييف الاستراتيجيات وفقًا لذلك.
إعداد التقارير: تقديم تحديثات وتقارير منتظمة إلى الفريق التنفيذي حول أداء الأقسام والمبادرات الاستراتيجية.
قيادة التغيير: قيادة مبادرات التغيير ودفع التحسينات التنظيمية، وضمان التواصل الفعال والمشاركة من الفرق.
إدارة الأزمات: معالجة وإدارة الأزمات أو التحديات التي تنشأ، وضمان الحد الأدنى من التأثير على المنظمة.
القيادة: مهارات قيادية قوية لإلهام وإدارة الفرق وتعزيز بيئة عمل إيجابية ودفع الأداء.
التفكير الاستراتيجي: القدرة على تطوير وتنفيذ استراتيجيات طويلة الأجل تتوافق مع أهداف المنظمة.
الفطنة المالية: فهم المبادئ المالية والميزانية وتخصيص الموارد لاتخاذ قرارات مستنيرة.
مهارات الاتصال: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة للتفاعل الفعال مع أصحاب المصلحة، بما في ذلك المديرين التنفيذيين والموظفين والعملاء.
حل المشكلات: مهارات تحليلية وحل مشكلات قوية لمعالجة القضايا المعقدة وتحديد فرص التحسين.
معرفة الصناعة: فهم عميق للصناعة التي تعمل فيها المنظمة، بما في ذلك اتجاهات السوق والمنافسة وأفضل الممارسات.
التعاون: القدرة على العمل عبر الوظائف مع الإدارات الأخرى لتحقيق الأهداف التنظيمية.
إدارة التغيير: مهارات في إدارة التغيير وتوجيه الفرق خلال التحولات والنمو التنظيمي.
التفاوض: مهارات تفاوض قوية للعمل مع الشركاء والبائعين وأصحاب المصلحة.
اتخاذ القرار: القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة بسرعة وفعالية، مع مراعاة التأثيرات قصيرة المدى وطويلة المدى.