مهندس رئيسي-التخطيط

دعم مدير ضوابط المشروع / مدير التخطيط الذي سيكون مسؤولاً عن التخطيط النهائي وتسليمات الضوابط في إطار المشروع.
المشاركة في عملية المناقصة من خلال توفير مدخلات لخطة تنفيذ المشروع الأولية من حيث التخطيط من المستوى 1. 2 و 3. على وجه الخصوص، دعم مدير المقترحات بفهم كامل للتسلسل المنطقي للأنشطة من خلال الهندسة إلى التسليم.
قم بتطوير جداول المستوى 1 و 2 و 3 من مرحلة المناقصة، إلى جداول العمل للتنفيذ، مع مراعاة المدخلات من تخصصات الهندسة والمشتريات والبناء والتكليف، مع تقديم التوجيه بشأن تحسين الجدول الزمني.
التوجيه في إعداد سجل المستندات الفنية (TDR) وسجل تتبع مشتريات المشروع (PTR)، ومتابعة تجميع البيانات المطلوبة في هذه السجلات مع تخصصات الهندسة والمشتريات على التوالي.
العمل مع المقاول من الباطن أو مخططي البناء الشركاء لتطوير التسلسل الأمثل للأنشطة في البناء بحيث يتم تحديد تاريخ واقعي لأنشطة الهندسة والمشتريات لتسهيل الفترات اللازمة للتركيب الفعال والتشغيل المسبق والتشغيل.
تأكد من تحديث تقرير التجارة والعلاقات العامة بما يتماشى مع متطلبات إعداد تقارير المشروع، والإبلاغ عن أي انحرافات خطيرة لإدارة المشروع.
إعداد منحنيات المشروع S لجميع التخصصات الهندسية الفردية والمشتريات والبناء.
قم بإعداد أرقام التقدم الأسبوعية والشهرية لإدخالها في التقارير الأسبوعية / الشهرية. تأكد من أن التخطيط المتوقع المتبقي يمكن تحقيقه في ضوء أرقام التقدم، وتسليط الضوء على مجالات إدارة المشروع حيث سيتطلب التخطيط تغييرًا لمعالجة التأخير أو التأخير المحتمل في الجدول الزمني.
جمع معلومات السلع من مهندسي الانضباط وإعداد منحنيات السلع لتسليمها إلى إدارة البناء والمراقبة اللاحقة.