مدير الاستشارات الاستراتيجية والتحول

مسؤول عن إدارة المشروع وتسليمه، وتحسين العمليات، وتحقيق نتائج أعمال ناجحة، وتطوير استراتيجيات ذات قاعدة عريضة لمجموعة متنوعة من العملاء.
ستكون مسؤولاً عن تحديد وتطوير فرص العملاء الجدد لتقديم المشورة للعملاء بشأن التغيير التحويلي وبناء القدرات التنظيمية، وتوفير خبرة معرفية وظيفية عميقة وفهم الممارسات الجديدة وأفضل الممارسات لكل حالة عميل، عبر وظائف مختلفة، بما في ذلك المشتريات مع ضمان أعلى مستويات الجودة. جودة عمل العميل.
تسهيل ورش العمل لتقييم العميل كما هو والعمليات المستقبلية.
قم بتطبيق BPMN/EPC كتدوين نموذجي إما لأغراض التنفيذ أو لالتقاط العمليات داخل مركز التميز BPM.
إدارة تسليم المشروع باستخدام منهجيات إدارة المشروع المناسبة لتتبع الميزانية والنطاق والتسليمات والإبلاغ عن حالة المشروع
تحليل وتحديد التحسينات في العمليات التجارية. تنسيق استراتيجيات تحسين العمليات التجارية مع أصحاب المصلحة من العملاء
قيادة تصميم التحليل وتنفيذ مناهج أداء الأعمال، مما يساعد على تطوير حلول مصممة خصيصًا والعمل بشكل وثيق مع العملاء لضمان التأثير الإيجابي والنتائج المستدامة.
تطوير مناهج تحليلية وأساليب متعددة لمجموعة واسعة من مشاكل العميل بطريقة منهجية ومنظمة مع القدرة على ترجمة أفكار العميل والعمليات والقضايا إلى أطر ومرئيات واضحة.
توفير رسم الخرائط العملية والتصور للعمليات.
تطوير السياسات والإجراءات والمخاطر والضوابط ومؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة للوظائف، بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر، المشتريات وسلسلة التوريد وما إلى ذلك لشركات القطاعين العام والخاص.
تطوير علاقات عمل قوية مع العميل (مالك العملية/الرؤساء الوظيفيين)
القدرة على تطوير نماذج تشغيل رشيقة وهياكل موضعية وأدلة ذات صلة مع أطر عمل للمؤسسات عبر مختلف الوظائف.
دعم الرؤساء في إدارة ميزانيات المشاركة وفي تطوير ضمانات التسويق ومقترحات الأعمال وتطوير الحلول / المنهجية الجديدة