مدير إدارة الموارد البشرية

الأدوار والمسؤوليات

سيكون مدير الموارد البشرية الشخص الرئيسي في تقديم خدمات الموارد البشرية لعمليات الشرق الأوسط، والشريك التجاري مع فريق الإدارة لضمان امتثال العمليات اليومية وأجندة الموظفين لقانون العمل واللوائح في الإمارات العربية المتحدة. سيعمل هذا الدور كنقطة الاتصال الأولى لقضايا الموارد البشرية التي يثيرها موظفو المدرسة.

بالإضافة إلى ذلك، سيتولى هذا الدور مسؤولية دورة حياة الموظف الكاملة عبر المجموعة مع التركيز على التوظيف والتوجيه والتدريب مع التعاون مع الإدارة العليا لتحسين وتطوير العمليات مثل التوظيف وإدارة الأداء ودفع مبادرات إشراك الموظفين.

سيكون مدير الموارد البشرية مسؤولاً أيضًا عن علاقات الموظفين ومعايير الرواتب وكشوف المرتبات. بالتزامن مع ذلك، سيضمن هذا الدور تحديث جميع سياسات وإجراءات الشركة وتوافقها مع قانون العمل المحلي في جميع أنحاء المجموعة.

للنظر في هذا الدور، يجب أن يكون لدى المرشح الناجح خبرة لا تقل عن 7 سنوات في الموارد البشرية، في مجال التعليم. يجب أن يكون لديهم معرفة ممتازة بقانون العمل في الإمارات العربية المتحدة وخبرة عمل لا تقل عن عامين في الشرق الأوسط. يُفضل الحصول على تعليم إضافي في المجال ذي الصلة وتاريخ مهني في مجال التعليم.

يبحث عميلنا عن شخص يتمتع بنهج احترافي وشخصي مع الاهتمام بالتفاصيل ومهارات تنظيمية استثنائية. يجب أن يتمتع المرشح بمهارات اتصال شفهية وكتابية قوية باللغة الإنجليزية والقدرة على التعامل مع المواقف المتنوعة بثقة وتعدد المهام في ظل مواعيد نهائية صعبة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. التوظيف واستقطاب المواهب
نشر الوظائف والإعلان عنها: تطوير ونشر الوظائف الشاغرة على منصات مختلفة، بما في ذلك لوحات الوظائف ووسائل التواصل الاجتماعي ومواقع الشركة على الويب.
الفحص والمقابلة: مراجعة السير الذاتية وإجراء المقابلات وتقييم المرشحين لضمان الملاءمة لكل من الدور وثقافة الشركة.
التوظيف: الإشراف على عملية توظيف الموظفين الجدد، بما في ذلك إجراء جلسات التوجيه وتوفير الوثائق اللازمة وتعريف الموظفين الجدد بسياسات الشركة وثقافتها.
العلامة التجارية لصاحب العمل: العمل على جذب أفضل المواهب من خلال تعزيز سمعة الشركة كصاحب عمل مفضل، سواء من خلال جهود التوظيف المباشرة أو الاتصالات العامة.
2. علاقات الموظفين والمشاركة
حل النزاعات: معالجة مخاوف الموظفين والتوسط في النزاعات وتعزيز العلاقات الإيجابية بين الموظفين والإدارة.
رفاهية الموظفين: تعزيز مبادرات مكان العمل التي تهدف إلى تحسين معنويات الموظفين والصحة العقلية والرفاهية العامة.
إدارة الأداء: الإشراف على تقييمات الأداء ومساعدة المديرين في تحديد أهداف الموظفين وتنفيذ خطط تحسين الأداء عند الضرورة.
تقدير الموظفين والاحتفاظ بهم: وضع برامج للاعتراف بإنجازات الموظفين ومكافأة أفضل الموظفين وإيجاد طرق للاحتفاظ بالموظفين ذوي القيمة العالية.
3. التدريب والتطوير
برامج التدريب: تحديد احتياجات التدريب وتنظيم برامج تطوير الموظفين وورش العمل والندوات لتعزيز المهارات والنمو الوظيفي.
تنمية القيادة: تنفيذ برامج تهدف إلى تطوير القادة المستقبليين داخل الشركة، بما في ذلك الإرشاد والتخطيط للخلافة.
المسار الوظيفي: مساعدة الموظفين على فهم المسارات الوظيفية المحتملة داخل المنظمة وتوفير الموارد لهم لتطوير تلك المسارات.
4. الامتثال والمسؤوليات القانونية
قوانين العمل واللوائح: ضمان امتثال الشركة لجميع قوانين العمل واللوائح المحلية والولائية والفيدرالية، بما في ذلك ممارسات التوظيف العادلة وقوانين تكافؤ الفرص وقوانين الأجور.
تطوير السياسات: إنشاء وتنفيذ سياسات الشركة والكتيبات وإرشادات الموظفين لضمان الاتساق والامتثال القانوني.
الصحة والسلامة: الإشراف على مبادرات الصحة والسلامة والتأكد من امتثال الشركة لمعايير الصحة والسلامة المهنية.
5. إدارة التعويضات والمزايا
مقارنة الرواتب: التأكد من أن هياكل التعويضات قادرة على المنافسة مع معايير الصناعة ومتوافقة مع الاستراتيجية المالية للشركة.
إدارة المزايا: الإشراف على برامج مزايا الموظفين، بما في ذلك التأمين الصحي، وخطط التقاعد، والمزايا الأخرى، والتأكد من فهم الموظفين لخياراتهم.
إدارة الرواتب: العمل مع فرق الرواتب لضمان دفع رواتب الموظفين بدقة وفي الوقت المحدد، بما في ذلك التعامل مع أي اختلافات في الرواتب.