Senior Construction Supervisor

الأدوار والمسؤوليات

مشرف البناء الكبير هو محترف يتمتع بخبرة عالية ويتولى مسؤولية الإشراف على العمليات اليومية لمشاريع البناء، والتأكد من إكمالها في الوقت المحدد، وفي حدود الميزانية، ووفقًا لمعايير الجودة المطلوبة. إنهم يديرون فرق البناء، ويضمنون اتباع بروتوكولات السلامة، ويعملون كنقطة اتصال رئيسية بين مديري المشاريع والمقاولين والمهندسين وأصحاب المصلحة الآخرين. يعمل مشرفو البناء الكبار عادةً في مشاريع واسعة النطاق وقد يشاركون في كل شيء من إعداد الموقع إلى المراحل النهائية من البناء.

فيما يلي تفصيل مفصل للمهارات والمسؤوليات والمؤهلات الرئيسية المطلوبة عادةً لمشرف البناء الكبير:

المهارات الرئيسية لمشرف البناء الكبير
الإشراف على المشروع وإدارته:

الإشراف على جميع جوانب البناء، بما في ذلك الميزانية والجدولة وتنسيق المهام بين الفرق.
التأكد من إكمال جميع أنشطة البناء وفقًا للجدول الزمني للمشروع وفي حدود الميزانية المخصصة.
القدرة على التخطيط وإعطاء الأولوية لمهام البناء لضمان الوفاء بالمواعيد النهائية واستخدام الموارد بكفاءة.
قيادة الفريق والتنسيق:

قيادة وإدارة فريق من عمال البناء والمقاولين من الباطن وغيرهم من المتخصصين في البناء لضمان معايير عالية من الجودة.
التنسيق مع فرق البناء الأخرى والمهندسين والمعماريين والمقاولين الخارجيين للحفاظ على التواصل السلس.
تحفيز وتوجيه المشرفين المبتدئين والعمال والمقاولين لتحسين الأداء وضمان الامتثال لمعايير السلامة والجودة.
معرفة عمليات البناء:

الخبرة في أساليب وممارسات البناء المختلفة، بما في ذلك أعمال الأساسات والتأطير والتركيبات الكهربائية والسباكة والتشطيب.
فهم إعداد الموقع، بما في ذلك الحفر والتسوية وتنسيق الحدائق، وضمان إكمال العمل وفقًا للخطط واللوائح.
الإلمام بمواد وأدوات البناء المختلفة، وضمان الاختيار والاستخدام المناسبين للحفاظ على جودة المشروع وسلامته.
الصحة والسلامة والامتثال:

ضمان الامتثال للوائح الصحة والسلامة في الموقع، وتقليل المخاطر ومنع الحوادث.
إجراء عمليات تفتيش السلامة بشكل منتظم وفرض الالتزام بمعايير إدارة السلامة والصحة المهنية (OSHA) أو لوائح السلامة المحلية.
تحديد المخاطر المحتملة في موقع البناء ومعالجتها واتخاذ خطوات استباقية للتخفيف من المخاطر.
مراقبة الجودة:

الإشراف على جودة العمل في الموقع، والتأكد من أن جميع الأنشطة تلبي المعايير والمواصفات وتوقعات العملاء المطلوبة.
إجراء عمليات تفتيش للمهام المكتملة للتأكد من امتثالها للوائح السلامة وأكواد البناء ومتطلبات المشروع.
معالجة مشكلات الجودة على الفور وضمان تنفيذ التدابير التصحيحية حسب الحاجة.
حل المشكلات واتخاذ القرار:

تحديد المشكلات التي قد تنشأ أثناء البناء، بما في ذلك نقص المواد، وقضايا العمالة، أو التأخيرات غير المتوقعة، وإيجاد حلول فعالة.
إدارة التحديات غير المتوقعة من خلال اتخاذ قرارات سريعة ومستنيرة لإبقاء المشروع على المسار الصحيح وفي نطاقه.
أن تكون استباقيًا في منع المشكلات التي قد تؤدي إلى تأخيرات أو تجاوز التكاليف.
التواصل وإعداد التقارير:

العمل كنقطة اتصال رئيسية للتواصل بين المقاولين ومديري المشاريع والمهندسين المعماريين وأصحاب المصلحة الآخرين.
إبلاغ الإدارة العليا أو العملاء بانتظام عن التقدم المحرز في الموقع، بما في ذلك التحديثات المتعلقة بالجداول الزمنية والميزانيات والتحديات المحتملة.
التأكد من صيانة جميع وثائق المشروع، مثل التصاريح والفحوصات وأوامر التغيير، بشكل صحيح.
التحكم في التكاليف والميزانية:

مراقبة نفقات المشروع للتأكد من أنها تتوافق مع الميزانية، وتحديد فرص توفير التكاليف، وإدارة أي تناقضات في الميزانية.
مراجعة واعتماد الفواتير وأوامر الشراء والمستندات المالية الأخرى المتعلقة بالبناء.
التأكد من استخدام المواد والعمالة والمعدات بكفاءة لتجنب التكاليف غير الضرورية.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

الاهتمام بالتفاصيل:

الدقة في مراجعة خطط البناء، والتحقق من جودة العمل، وضمان تنفيذ جميع المهام وفقًا للمعايير المطلوبة.
تحديد الأخطاء المحتملة أو عدم الكفاءة في الموقع والتأكد من اتخاذ الإجراءات التصحيحية.
القيادة والعمل الجماعي:

صفات قيادية قوية لإدارة فريق متنوع من العمال والمقاولين من الباطن.
القدرة على تعزيز بيئة عمل تعاونية وإيجابية، وتعزيز العمل الجماعي والتواصل الفعال.
إدارة الوقت:

إعطاء الأولوية للمهام وتخصيص الموارد بكفاءة لتلبية المواعيد النهائية وتجنب التأخير.
إدارة مهام متعددة في وقت واحد دون المساومة على الجودة أو السلامة.
القدرة على التكيف والمرونة:

القدرة على التكيف مع الظروف المتغيرة في موقع العمل، بما في ذلك تأخيرات الطقس، وتغييرات التصميم، أو مشكلات توفر المواد.
الحفاظ على الهدوء تحت الضغط وإدارة المواقف العصيبة بنهج إيجابي.
الأدوات والتقنيات المستخدمة من قبل كبار المشرفين على البناء
برنامج إدارة البناء:

Procore: يستخدم لإدارة وثائق المشروع والجداول الزمنية والميزانيات والتعاون مع فرق المشروع.
Buildertrend: أداة لإدارة البناء لإدارة الاتصالات والمستندات والجداول الزمنية.
PlanGrid: لإدارة المستندات، والتأكد من أن كل شخص في الموقع لديه إمكانية الوصول إلى أحدث المخططات ومستندات المشروع.
أدوات جدولة المشروع والميزانية:

Microsoft Project: لإنشاء جداول زمنية للمشروع، وتتبع التقدم، وتخصيص الموارد بشكل فعال.
Primavera P6: أداة لإدارة المشروعات مخصصة للمشاريع الكبيرة والمعقدة، تُستخدم لجدولة التقدم ومراقبته.
QuickBooks أو Xero: لإدارة الشؤون المالية، وإصدار الفواتير، وتتبع تكاليف المشروع ونفقاته.
أدوات السلامة والامتثال:

SiteDocs أو SafetyCulture: لإجراء عمليات تدقيق السلامة، والإبلاغ عن المخاطر، وضمان الامتثال للوائح السلامة.
تطبيقات فحص السلامة التابعة لإدارة السلامة والصحة المهنية: لإجراء فحوصات السلامة في الموقع وضمان الامتثال للوائح السلامة.
أدوات المسح والقياس:

محطات القياس الكلية ومستويات الليزر: لقياس المسافات والزوايا والارتفاعات في موقع البناء بدقة.
الطائرات بدون طيار: للمسح الجوي للمواقع ورسم الخرائط، وخاصة في مشاريع البناء واسعة النطاق.

نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وأجهزة المسح الضوئي بالليزر: تستخدم لإجراء قياسات دقيقة وإنشاء خرائط للموقع لتوجيه البناء.

أدوات الاتصال:

أجهزة الاتصال اللاسلكية أو أجهزة الراديو ثنائية الاتجاه: للاتصال الفوري في مواقع البناء.

البريد الإلكتروني وتطبيقات المراسلة (WhatsApp وSlack): للتواصل اليومي مع الفرق والمقاولين والمديرين.