مدير التعلم والتطوير

الأدوار والمسؤوليات

مدير التعلم والتطوير مسؤول عن صياغة وتنفيذ استراتيجية التعلم والتطوير بما يتماشى مع أهداف المنظمة. يلعب هذا الدور دورًا رئيسيًا في تعزيز ثقافة النمو المستمر والابتكار داخل ماجد الفطيم للترفيه.

ملف تعريف الدور

دعم التوسع والنمو لشركة ماجد الفطيم للترفيه في جميع أنحاء المنطقة من خلال مبادرات التعلم والتطوير المصممة خصيصًا.
تصميم وتطوير وتقديم برامج ومبادرات تدريبية جديدة للشركة، مع إدارة أنشطة أعضاء فريق التعلم والتطوير المبتدئين.
إجراء تحليل احتياجات التدريب (TNA) من خلال التعاون مع القيادة لتحديد فجوات المهارات وتقديم حلول فعالة لتعزيز كفاءات الموظفين.
تطوير وتنفيذ وتقييم برامج التدريب التي تعمل على تحسين أداء الموظفين عبر جميع مستويات المنظمة، مما يساهم في نجاح الأعمال بشكل عام.
الإشراف على إدارة أنظمة التدريب والمحتوى والمواد، والتأكد من تحديثها وتوافقها مع أهداف العمل.
تسهيل برامج التدريب المستمرة وتطوير المحتوى لرؤساء الأقسام والإدارة لبناء القيادة والخبرة الوظيفية.
ضمان الاتساق في جودة برامج التدريب والمواد والمبادرات في جميع أنحاء العمل.

تتبع وتقديم تقارير وتحليل تقدم مبادرات التدريب وإدارة علاقات الموردين لضمان التسليم في الوقت المناسب ضمن الميزانية.

المتطلبات

درجة البكالوريوس في التدريب والتطوير أو التعليم أو الموارد البشرية أو علم النفس أو الأعمال أو مجال ذي صلة.

خبرة من 6 إلى 7 سنوات في الموارد البشرية، مع التركيز على التعلم والتطوير.
خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة وقيادة فريق ماهر.

كفاءة عالية في تطبيقات Microsoft Office وأدوات التصميم التعليمي مثل Articulate 360 ​​وCanva.

التصميم التعليمي: معرفة قوية بمبادئ التصميم التعليمي وأدواته ومنهجياته لإنشاء مواد وبرامج تعليمية فعالة.

إتقان اللغة العربية: إتقان اللغة العربية مطلوب للتواصل في جميع أنحاء المنطقة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

. التخطيط الاستراتيجي
تحليل احتياجات التدريب: تحديد فجوات المهارات ومتطلبات التعلم.
تصميم البرنامج: تطوير استراتيجيات التعلم بما يتماشى مع أهداف العمل.
تحديد الأهداف: تحديد نتائج قابلة للقياس لمبادرات التعلم والتطوير.
2. تصميم التعليم
تطوير المناهج: إنشاء مواد تدريبية جذابة وفعالة.
مناهج التعلم المختلط: الجمع بين التدريب الشخصي والتعلم الإلكتروني والندوات عبر الإنترنت والوحدات التي يمكن التعلم منها بالسرعة التي تناسبك.
تخصيص المحتوى: تصميم برامج التدريب لأدوار أو فرق محددة.
3. التيسير والتدريب
تقديم ورش العمل: قيادة جلسات تفاعلية لإشراك المتعلمين.
التدريب والتوجيه: توجيه الموظفين لتحقيق أهدافهم التنموية.
مهارات العرض: تقديم محتوى تدريبي واضح ومؤثر.
4. إتقان التكنولوجيا
أنظمة إدارة التعلم (LMS): استخدام منصات مثل Moodle أو Cornerstone أو Workday.
أدوات التعلم الإلكتروني: التعرف على أدوات مثل Articulate أو Adobe Captivate أو Canva لإنشاء محتوى رقمي.

أدوات التحليلات: قياس فعالية التدريب باستخدام رؤى تعتمد على البيانات.

5. القيادة والتعاون
قيادة الفريق: إدارة فرق التعلم والتطوير والتنسيق مع المدربين.

التعاون بين الوظائف: العمل مع الموارد البشرية ورؤساء الأقسام والمديرين التنفيذيين.

إدارة التغيير: دعم الموظفين أثناء التحولات التنظيمية.

6. مهارات الاتصال والتواصل الشخصي

المشاركة: بناء علاقة طيبة مع الموظفين لفهم احتياجاتهم التعليمية.

آليات الملاحظات: جمع الملاحظات والعمل عليها لتحسين برامج التدريب.

اتصال أصحاب المصلحة: تقديم نتائج واستراتيجيات التعلم والتطوير إلى القيادة.

7. القدرة على التكيف والابتكار
التحسين المستمر: مواكبة أحدث اتجاهات ومنهجيات التعلم.

الحلول الإبداعية: تطوير طرق مبتكرة لجعل التعلم جذابًا.

الحساسية الثقافية: تصميم برامج مناسبة لقوى العمل المتنوعة.