مشرف إنتاج تقني

الأدوار والمسؤوليات

مشرف الإنتاج مسؤول عن الإشراف على عمليات التصنيع أو الإنتاج داخل المصنع أو البيئة الصناعية. ويضمن تحقيق أهداف الإنتاج بكفاءة وأمان وضمن معايير الجودة. ويتضمن الدور إدارة فريق من العمال، وضمان الاستخدام السليم للموارد، وتحسين سير العمل في الإنتاج.

المسؤوليات الرئيسية
إدارة الفريق
الإشراف على موظفي الإنتاج: الإشراف على الأنشطة اليومية لموظفي الإنتاج، وضمان إكمال المهام في الوقت المحدد ووفقًا للمواصفات.
تدريب وتطوير العمال: توفير التدريب للموظفين الجدد والتطوير المستمر للعمال الحاليين. ويشمل ذلك تعليم التقنيات المناسبة وإجراءات السلامة واستخدام الآلات والمعدات.
مراقبة الأداء: تقييم أداء أعضاء فريق الإنتاج ومعالجة أي مشكلات تتعلق بالإنتاجية أو الجودة أو السلوك. تقديم التدريب والملاحظات لضمان التحسينات.
جدولة التحولات: تنسيق مستويات التوظيف لضمان سير الإنتاج بسلاسة، بما في ذلك تنظيم التحولات والاستراحات وجداول الإجازات.
إدارة الإنتاج
ضمان أهداف الإنتاج: تحديد أهداف الإنتاج وتلبيتها بناءً على أهداف الشركة ومواصفات المنتج وطلب العملاء.
مراقبة عمليات الإنتاج: الإشراف على جميع مراحل عملية الإنتاج، من استلام المواد الخام إلى المنتج النهائي. التأكد من أن الإنتاج يتدفق بسلاسة ومعالجة أي تأخيرات على الفور.
تحسين الكفاءة: البحث عن طرق لزيادة كفاءة الإنتاج، وتقليل وقت التوقف عن العمل، والحد من النفايات. تنفيذ تحسينات العملية لتعزيز الإنتاجية.
الحفاظ على مراقبة الجودة: التأكد من أن المنتجات تلبي معايير الجودة من خلال إجراء عمليات تفتيش منتظمة ومعالجة أي مشكلات تتعلق بالجودة على خط الإنتاج.
إدارة المعدات والموارد
إدارة الموارد: التأكد من توفر المواد الخام والمكونات والأدوات اللازمة وحالتها الجيدة للإنتاج. التنسيق مع فرق المشتريات لتجنب النقص أو التأخير.
الإشراف على صيانة المعدات: التأكد من أن معدات الإنتاج يتم صيانتها جيدًا، وأنها آمنة للاستخدام، وأنها تعمل بشكل صحيح. جدولة الصيانة الدورية ومعالجة أعطال المعدات.
مراقبة المخزون: إدارة مستويات المخزون لضمان وجود مواد كافية للإنتاج مع تجنب التخزين الزائد، والذي يمكن أن يؤدي إلى الهدر.
السلامة والامتثال
تنفيذ إجراءات السلامة: التأكد من أن جميع أنشطة الإنتاج تلتزم بقواعد السلامة، بما في ذلك استخدام معدات الحماية الشخصية (PPE) والتشغيل الآمن للآلات.

تعزيز سلامة مكان العمل: إجراء تدريبات السلامة والتدقيق عليها بشكل منتظم لضمان عمل الموظفين في بيئة آمنة ومأمونة.

ضمان الامتثال للوائح: ضمان الامتثال للوائح الصناعة وقوانين العمل والمعايير البيئية.

إعداد التقارير والتواصل
إبلاغ الإدارة: تقديم تقارير منتظمة إلى الإدارة العليا حول تقدم الإنتاج والقضايا وأي تغييرات في خطط الإنتاج.

تتبع مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs): قياس مقاييس الإنتاج الرئيسية مثل الكفاءة والجودة ووقت التوقف والتكاليف لتتبع التقدم المحرز في تحقيق أهداف الإنتاج.

التنسيق مع الإدارات الأخرى: العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى (على سبيل المثال، مراقبة الجودة وسلسلة التوريد والصيانة) لضمان الالتزام بجداول الإنتاج ومعالجة الاختناقات المحتملة.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

القيادة وإدارة الأفراد

مهارات قيادية قوية لتوجيه وتحفيز فريق متنوع من عمال الإنتاج.
قدرة على حل النزاعات لمعالجة وحل النزاعات بين أعضاء الفريق.
حل المشاكل واتخاذ القرار

القدرة على تقييم المشاكل بسرعة واتخاذ القرارات لتقليل الاضطرابات في الإنتاج، مثل أعطال الآلات أو تأخير التوريد أو مشكلات الجودة.
إدارة الوقت والمهارات التنظيمية

إدارة جداول الإنتاج والتحولات والموارد بكفاءة لتلبية المواعيد النهائية دون التضحية بالجودة.
القدرة على تحديد أولويات المهام في بيئة سريعة الخطى.
مراقبة الجودة

معرفة معايير الجودة وطرق الاختبار لضمان أن المنتجات تلبي المواصفات المطلوبة.
القدرة على إجراء عمليات التفتيش وتحديد المجالات التي يمكن فيها تحسين جودة الإنتاج.
المعرفة الفنية

فهم عمليات التصنيع والآلات والتكنولوجيا المستخدمة في بيئة الإنتاج.
القدرة على قراءة وفهم المخططات والرسومات الفنية.
مهارات الاتصال

اتصال واضح لتقديم التعليمات والإبلاغ عن التقدم ونقل المعلومات الهامة إلى كل من الموظفين والإدارة العليا.
مهارات التعامل الشخصي القوية لتعزيز بيئة عمل الفريق التعاوني وبناء العلاقات مع الإدارات الأخرى.

الوعي بالسلامة

فهم شامل لإجراءات السلامة والقدرة على فرض ممارسات السلامة لمنع الحوادث والإصابات في مكان العمل.

معرفة القوانين واللوائح ذات الصلة بسلامة مكان العمل والجودة والمعايير البيئية.