مدير الطاقة

الأدوار والمسؤوليات

يدير فريق الطاقة داخل قسم المرافق، وينسق أنشطة المهندسين والفنيين.
يغطي فريق الطاقة أعمال البنية التحتية للطاقة النموذجية، والأجهزة والتحكم في العمليات الميكانيكية، وتصميم الجهد المنخفض للغاية الذي يغطي الأمن، وأنظمة النقل الذكية، وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات، وما إلى ذلك.
المسؤولية عن العمل مع قادة الفرق والمديرين في إدارة فريق الطاقة.
ضمان التواصل الفعال بشأن القضايا الفنية والتجارية لجميع الموظفين الذين يقدمون تقاريرهم إليك، والفريق الأوسع.
المسؤولية عن أداء قسم الانضباط في مجال الطاقة والالتزام بميزانيات المشروع المعتمدة.
المسؤولية الكاملة عن أهداف استخدام الفريق.
يؤدي مسؤوليات مختلفة في الإدارة والقيادة ومساءلة الأشخاص لفريق الطاقة.
يدعم مبادرات إدارة التغيير في الأعمال (أي إدارة الجودة، ونمذجة معلومات البناء، والتميز في المشروع) التي يفرضها كبار القادة.
يجند الموظفين داخل القسم ويدربهم ويرشدهم ويقيمهم.

إدارة التسليم الفني

المسؤول عن حل جميع المسائل الفنية والإدارية بشكل مستقل حول القضايا الهندسية داخل قسم الطاقة.
يجب أن يكون لديه فهم قوي لشبكات البنية التحتية للطاقة (الجهد العالي / المتوسط ​​/ المنخفض) والضوابط والأجهزة وكذلك الجهد المنخفض للغاية.

خبرة واسعة في العمل على مشاريع تطوير الأراضي التي تغطي مراحل التخطيط الرئيسي إلى التصميم التفصيلي.

تحديد الاتجاهات والقضايا والفرص لمجال عملهم أو صناعتهم أو خط الخدمة أو العملية.

إجراء مراجعات الأقران والتحقق من النتائج ومشاركة المعرفة من خلال العروض الفنية الداخلية وتطوير المعايير.

توفير خبرة فنية عالية المستوى من حيث الكمية والجودة والتكلفة لتقييم ما إذا كانت الأهداف قد تحققت وتحديد الأماكن التي يمكن فيها تحقيق التحسينات والكفاءات.

يمكنه إجراء مراجعات الجودة الفنية بما في ذلك التوثيق في سجل المشروع وفقًا للسياسات والإجراءات والموافقة على العمل والتوقيع عليه.

يعمل كمحقق رئيسي (عند الحاجة)، ويؤكد أن النهج الفني يلبي نطاق خدمات العميل وتوقعاته. الموافقة على العمل والتوقيع عليه.

التنسيق الفني مع السلطات للموافقة على المشاريع.
قيادة استراتيجية التحول الرقمي وتنفيذه واحتضان التغيير داخل التخصص.

التخطيط وتطوير المهام الهندسية المتعلقة بمشاكل فريدة أو مثيرة للجدل. يتضمن ذلك استكشاف مجال موضوعي، وتحديد نطاقه واختيار المشكلات للتحقيق فيها وتطوير مفاهيم وأساليب جديدة.

مهارات ممتازة في العرض وكتابة التقارير. يجب أن يكون لديك خبرة في تقديم العروض التقديمية لكبار الموظفين.

إدارة المشاريع

العمل كمدير مشروع في مشاريع كبيرة و/أو معقدة.

قيادة ثقافة المسؤولية المالية لضمان أقصى قدر من الربحية.

لديه فهم قوي لمتطلبات تسليم المشروع وهو على دراية جيدة بتقنيات إدارة المشاريع.

فهم وتطبيق مبادئ إدارة المخاطر والقيمة واستخدام التفكير القائم على المخاطر والقيمة لاتخاذ القرارات على مستوى المشروع.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

العمل كمدير مشروع في مشاريع كبيرة و/أو معقدة.

قيادة ثقافة المسؤولية المالية لضمان أقصى قدر من الربحية.

التمتع بفهم قوي لمتطلبات تسليم المشروع والإلمام بتقنيات إدارة المشاريع.

فهم وتطبيق مبادئ إدارة المخاطر والقيمة واستخدام التفكير القائم على المخاطر والقيمة لاتخاذ القرارات على مستوى المشروع.

تطوير الأعمال

المشاركة بنشاط مع العملاء وقيادة مبادرات تطوير الأعمال، والمشاركة في إعداد العطاءات والمقترحات الرئيسية على الجانب التجاري والفني.
المشاركة بنشاط مع العملاء ودعم مبادرات تطوير الأعمال.
معترف به خارجيًا كقائد في عنصر أو أكثر من عناصر التخصص الفني.
تطبيق الخبرة والمعرفة المكتسبة لحل تحديات الأعمال وتطوير الاستراتيجية الفنية للمقترحات في مجال الخبرة.

المتطلبات الدنيا:

خبرة لا تقل عن 17 عامًا، مع 10 سنوات على الأقل في استشارات هندسية دولية كبيرة و5 سنوات في دور القيادة الفنية.

المؤهلات

بكالوريوس أو ماجستير في الهندسة الكهربائية أو ما يتصل بها
مهندس معتمد أو مهندس محترف