مساعد المخرج

الأدوار والمسؤوليات

نحن نبحث عن مدير فني مساعد مبتكر وذوي خبرة - الأمن (البنية التحتية المدنية) للانضمام إلى فريقنا في أبو ظبي، الإمارات العربية المتحدة. في هذا الدور المحوري، ستقود تطوير وتنفيذ استراتيجيات أمنية شاملة لمختلف مشاريع البنية التحتية المدنية في جميع أنحاء المنطقة.

تطوير تقييم شامل للتهديدات لمشاريع البنية التحتية المتعددة، والذي يغطي مجموعة واسعة من السيناريوهات، من الجرائم البسيطة إلى الإرهاب، وتحديد وتقييم التهديدات الأمنية، مع مراعاة عوامل مختلفة مثل الموقع ونوع الممتلكات والمخاطر المحتملة.

تطوير استراتيجية الأمن لمشاريع البنية التحتية باستراتيجيات واقعية وفعالة من حيث التكلفة ومصممة لتناسب احتياجات كل عميل الفريدة.

المساعدة في تحديد أولويات التدابير الأمنية بناءً على المخاطر المحتملة والمتطلبات التشغيلية، مع مراعاة عوامل مثل قيود الميزانية والقدرة على التكيف مع التغييرات المستقبلية.

تطوير خطة تدابير التخفيف، والتوصية بتدابير أمنية مناسبة، بما في ذلك الحلول المادية والإلكترونية.

المساعدة في تقدير التكلفة والتنسيق مع العملاء وتكييف الاستراتيجيات مع احتياجات الأمن المتطورة.

اقتراح مجموعة متنوعة من الحلول الأمنية الفنية، بما في ذلك المراقبة بالفيديو، والتحكم في الوصول، واكتشاف التسلل، وأنظمة الاتصالات. التعاون مع فرق التصميم متعددة التخصصات لدمج أنظمة الأمن مع البنية التحتية للتطوير.

تطوير مفاهيم تصميم الأمن المادي مثل تنسيق الحدائق والوقاية من الجريمة من خلال التصميم البيئي (CPTED).

تقديم الدعم في تنسيق المشروع وعمليات العطاءات ومراجعة الامتثال من خلال أنشطة دورة حياة المشروع المتعلقة بتنفيذ الأمن.

اقتراح أحدث اتجاهات الأمن والتقنيات المبتكرة في هذا المجال.

المؤهلات

درجة الماجستير أو البكالوريوس في الهندسة (الإلكترونيات أو الاتصالات أو الكهرباء)
خبرة لا تقل عن 15 عامًا في إدارة المخاطر الأمنية والاستراتيجية وتصميم الأنظمة
سجل حافل في مشاريع البنية التحتية المدنية
معرفة متعمقة بأنظمة وتقنيات الأمن، بما في ذلك المراقبة بالفيديو والتحكم في الوصول واكتشاف التسلل
فهم قوي لمبادئ الوقاية من الجريمة من خلال التصميم البيئي (CPTED)
المعرفة بمعايير الأمن الدولية وأفضل الممارسات
مهارات ممتازة في إدارة المشاريع مع القدرة على تحديد الأولويات والتخطيط بشكل فعال
عقلية تحليلية مع عين حريصة على التفاصيل
مهارات شخصية ممتازة.
القدرة على العمل تحت الضغط والتكيف مع متطلبات المشروع المتغيرة
الخبرة في منطقة الشرق الأوسط ميزة كبيرة
الكفاءة في أدوات البرمجيات ذات الصلة بتصميم أنظمة الأمان وإدارة المشاريع

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

1. القيادة وإدارة الفريق
إدارة الفرق الفنية: قيادة والإشراف على فرق المهندسين والمهندسين المعماريين والمتخصصين في تكنولوجيا المعلومات أو غيرهم من المهنيين الفنيين. ويشمل ذلك تقديم التوجيه والدعم والإرشاد للموظفين المبتدئين والمتوسطين.
إدارة الموارد: الإشراف على تخصيص الموارد، وضمان توفر الخبرة الفنية المناسبة للمشاريع، وموازنة أعباء العمل داخل الفريق.
تنمية المهارات: تحديد فجوات المهارات وتسهيل فرص التطوير المهني لأعضاء الفريق. وقد يشمل ذلك تنظيم جلسات تدريبية أو ورش عمل أو مبادرات لتبادل المعرفة.
التعاون والتنسيق بين الوظائف: العمل بشكل وثيق مع الإدارات الأخرى، مثل إدارة المشاريع والتسويق والتمويل، لضمان توافق القرارات الفنية مع أهداف العمل ومتطلبات العميل.
2. الإشراف الفني والاستراتيجية
القيادة الفنية: توفير الخبرة الفنية رفيعة المستوى في المجالات المعقدة أو المتخصصة في العمل. غالبًا ما يعمل المدير المساعد كخبير مرجعي للتوجيه الفني.
الابتكار وأفضل الممارسات: مواكبة اتجاهات الصناعة والتقنيات الناشئة وأفضل الممارسات. المبادرات الرائدة لدمج الحلول المبتكرة التي تعمل على تحسين الكفاءة أو الجودة أو الاستدامة.

ضمان الجودة: ضمان أن العمل الفني الذي ينتجه الفريق يفي بمعايير الصناعة وسياسات الشركة ومواصفات العميل. يمكن أن يشمل ذلك مراجعة المنتجات النهائية وإجراء عمليات التدقيق وتنفيذ عمليات مراقبة الجودة.

حل المشكلات: معالجة التحديات الفنية التي تنشأ أثناء تنفيذ المشروع واستكشاف المشكلات وإصلاحها وضمان حصول الفريق على الدعم اللازم لحل المشكلات بشكل فعال.

3. إدارة المشروع وتنفيذه

الإشراف على المشروع: قيادة أو دعم تنفيذ المشاريع المعقدة، وضمان تحقيق الأهداف الفنية في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية ومعايير الجودة المطلوبة. غالبًا ما يتضمن هذا إدارة الجداول الزمنية للمشروع والميزانيات والموارد.

إدارة المخاطر: تحديد وتخفيف المخاطر الفنية التي قد تؤثر على المشروع، مثل عيوب التصميم أو المشكلات الهندسية أو قيود الموارد.

إشراك العملاء: التواصل مع العملاء لفهم احتياجاتهم وتوفير الخبرة الفنية أثناء بدء المشروع وضمان تلبية متطلباتهم طوال دورة حياة المشروع.
إدارة التغيير: إدارة التغييرات في نطاق المشروع أو المواصفات، والتأكد من التعامل مع أي تعديلات بكفاءة وعدم تأثيرها سلبًا على سلامة المشروع الفنية.
4. التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال
نمو الأعمال: المساهمة في نمو الأعمال من خلال تحديد الفرص الفنية الجديدة أو الابتكارات أو الأسواق. وقد يشمل ذلك تطوير عروض خدمات جديدة أو المشاركة في جهود تطوير الأعمال لجذب عملاء جدد.
تطوير المقترحات الفنية: قيادة تطوير المقترحات الفنية للمشاريع الجديدة، بما في ذلك تقييم متطلبات العملاء، وإعداد تقديرات التكلفة، وصياغة النهج الفني.
إشراك أصحاب المصلحة: الحفاظ على العلاقات مع أصحاب المصلحة الرئيسيين، بما في ذلك العملاء والشركاء في الصناعة والهيئات التنظيمية والموردين، لضمان توافق الأهداف الفنية مع أهداف الأعمال والتنظيم الأوسع.
الميزانية والإدارة المالية: الإشراف على الجوانب المالية للمشاريع الفنية، والتأكد من الالتزام بالميزانيات، وإجراء التعديلات حسب الضرورة للحفاظ على ربحية المشروع.