محلل أداء الأعمال

الأدوار والمسؤوليات

التخطيط الاستراتيجي: قيادة عملية التخطيط الاستراتيجي، بما في ذلك تحليل السوق، والتحليل التنافسي، ونمذجة الأعمال، لتحديد فرص النمو والتحديات الرئيسية.
إدارة المبادرات التجارية: الإشراف على تطوير وتنفيذ المبادرات التجارية الحاسمة، من الفكرة إلى التنفيذ، وضمان التوافق مع الأهداف الاستراتيجية ونمو الشركة.
القيادة عبر الوظائف: التعاون مع الأقران في الفريق ورؤساء الأقسام الأخرى (على سبيل المثال، التسويق والمبيعات والعمليات والمالية) لضمان محاذاة المبادرات وتكاملها عبر المنظمة.
مراقبة الأداء: وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والمقاييس لقياس أداء المبادرات التجارية والخطط الاستراتيجية. الإبلاغ بانتظام عن التقدم إلى كبير مسؤولي تطوير الأعمال وتعديل الاستراتيجيات حسب الضرورة.
القيادة والتطوير: القيادة بالقدوة والعمل مع زملاء الفريق والزملاء لتحقيق أهداف الإدارة والمنظمة.
إدارة المخاطر: تحديد المخاطر المحتملة للتنفيذ الناجح لمبادرات النمو وتطوير استراتيجيات التخفيف.
إشراك أصحاب المصلحة: المشاركة والتواصل بشكل فعال مع جميع مستويات المنظمة وأصحاب المصلحة الخارجيين لضمان المشاركة والدعم للخطط والمبادرات.
خبرة في مجال تطوير الأعمال وتوليد الإيرادات: الحفاظ على الوعي باتجاهات الصناعة وتطوير المنتجات واستراتيجيات التسعير وعروض الخدمات، ودفع تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات لتوليد تدفقات إيرادات جديدة من الشركات الجديدة والقائمة. إدارة الميزانيات بشكل فعال، وتجنيد الفرق وقيادتها، وتنمية الشراكات العالمية، وتوفير رؤى مالية استراتيجية لدعم النمو الشامل لشركة NEXtCARE وتأثيرها.

إدارة علاقات العملاء: مساعدة فريق المبيعات على ضمان مستويات عالية من الرضا وتحديد الفرص للخدمات الإضافية.

ما تحتاجه
درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال، ويفضل ماجستير إدارة الأعمال، أو خبرة معادلة في مجال ذي صلة.
خبرة لا تقل عن 8 سنوات في التخطيط الاستراتيجي أو تطوير الأعمال أو دور قيادي مماثل.
لياقة بدنية للقيام بالمهام.
مسموح له قانونًا بالعمل في بلد العمليات.
إتقان استخدام MS Office وأدوات Google ومهارات البحث والملاحة العامة على الإنترنت.

ما نحتاجه
مفكر ​​استراتيجي يتمتع برؤية واضحة والقدرة على تنفيذ الخطط بشكل فعال.
منظم للغاية وقادر على إدارة مشاريع متعددة في وقت واحد.
متكيف ومستجيب لاحتياجات العمل المتغيرة.
مهارات قوية في التعامل الشخصي والعمل الجماعي، مع القدرة على بناء العلاقات والتأثير على جميع مستويات المنظمة.

مهارات تحليلية وحل المشكلات قوية، مع القدرة على اتخاذ قرارات تعتمد على البيانات.

سجل حافل في تطوير وتنفيذ المبادرات الاستراتيجية الناجحة وخطط نمو الأعمال.

مهارات قيادية وتعاونية ممتازة، مع القدرة على توجيه وتنمية المواهب.

مهارات قوية في التواصل وإدارة أصحاب المصلحة، وقادر على تقديم الخطط الاستراتيجية والدفاع عنها بفعالية للفرق التنفيذية وأعضاء مجلس الإدارة.

خبرة في أدوات ومنهجيات إدارة المشاريع.

الملف الشخصي المرغوب للمرشح

القيادة والتفكير الاستراتيجي:

الرؤية الاستراتيجية: القدرة على التفكير الاستراتيجي، وربط المبادرات التجارية بأهداف تنظيمية أوسع، وتوفير اتجاه واضح وتركيز.
قيادة الفريق: مهارات قيادية قوية لتحفيز وتوجيه الفرق الوظيفية المتعددة، وضمان التوافق والمساءلة في تنفيذ المبادرات.
اتخاذ القرار: القدرة على اتخاذ قرارات مستنيرة تعتمد على البيانات والتنقل في المواقف المعقدة بثقة.
إدارة المشاريع والبرامج:

تخطيط وتنفيذ المشاريع: الخبرة في التخطيط وإدارة وتسليم المشاريع واسعة النطاق التي تدفع نتائج الأعمال. معرفة منهجيات إدارة المشاريع (على سبيل المثال، Agile وWaterfall).
إدارة الميزانية: القدرة على إدارة الميزانيات للمبادرات، وضمان إكمال المشاريع ضمن القيود المالية مع تقديم القيمة.
إدارة المخاطر: استباقية في تحديد المخاطر المحتملة وتنفيذ استراتيجيات التخفيف لتقليل التأثير على أداء الأعمال.
المهارات التحليلية وحل المشكلات:

تحليل البيانات: مهارات تحليلية قوية لتفسير البيانات المعقدة، وتحديد الأنماط، واستخراج رؤى قابلة للتنفيذ لتحسين أداء الأعمال.
حل المشكلات: القدرة على التعامل مع التحديات بحلول إبداعية وفعّالة، والاستفادة من الموارد والتعاون للتغلب على العقبات.

مهارات الاتصال:

التواصل مع أصحاب المصلحة: مهارات اتصال شفهية وكتابية ممتازة للتعامل مع أصحاب المصلحة على جميع مستويات المنظمة.

مهارات العرض: القدرة على تقديم بيانات معقدة واستراتيجيات عمل بطريقة واضحة وجذابة للقيادة العليا وأصحاب المصلحة.

حل النزاعات: القدرة على حل النزاعات أو الخلافات بين الفرق أو أصحاب المصلحة للحفاظ على مبادرات العمل على المسار الصحيح.

الخبرة التشغيلية:

مقاييس الأداء: الخبرة في تصميم ومراقبة وتحليل مقاييس الأداء التي تتوافق مع أهداف العمل.

تحسين العمليات: القدرة على تحديد عدم الكفاءة في العمليات التجارية وتنفيذ التغييرات لتحسين الإنتاجية والأداء التشغيلي.

إتقان التكنولوجيا:

أدوات الاستخبارات التجارية: الكفاءة في تحليلات البيانات وأدوات الاستخبارات التجارية مثل Tableau أو Power BI أو Excel أو Google Analytics لمراقبة الأداء وتوليد الأفكار.
أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وأنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP): المعرفة بأدوات إدارة علاقات العملاء (CRM) أو أنظمة تخطيط موارد المؤسسة (ERP) لتتبع المبادرات ودمج بيانات الأداء.