صاحب العمل نشط
حالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيحالة تأهب وظيفة
سيتم تحديثك بأحدث تنبيهات الوظائف عبر البريد الإلكترونيالمسؤولية الفنية والتجارية عن تنفيذ المشاريع في جميع الأمور التي تغطيها شروط العقد (من مراجعة العقد الأولية إلى إغلاق المشروع).
مسؤولية الربح والخسارة مع المساءلة التجارية والمالية المرتبطة بها بما في ذلك تسليم الإيرادات وإدارة الهامش والنفقات العامة وتحديد الميزانية والتوقعات وتحقيقها ومراجعة المخاطر والفرص وضوابط التكلفة والحسابات الدائنة/الفواتير وتحصيل النقد.
تنظيم فريق المشروع وتحديد المسؤوليات الفردية وتحفيز أعضاء الفريق نحو تحقيق أهداف المشروع المحددة بنجاح، وخاصة من خلال اجتماعات المشروع المنتظمة.
تحديد أهداف فريق المشروع والتواصل بشأنها وفقًا لشروط العقد ونطاق العمل والسياسة المؤسسية.
تفويض العمل لأعضاء فريق المشروع بطريقة تشجع المسؤولية الفردية.
توفير القيادة والإدارة لضمان حل جميع الواجهات بشكل آمن وفعال من حيث التكلفة وفي الوقت المناسب.
تطوير ممارسات العمل الفعالة لفريق إدارة المشروع والحفاظ عليها.
المسؤولية والمساءلة عن القيادة والتميز في تحقيق التنسيق بين كل من الجوانب الفنية والحوكمة من خلال مراحل المشاريع
تنسيق أعمال الإشراف على الموقع، وإدارة المقاولين المختلفين، ومراقبة تقدم العمل
الإشراف على جميع التطورات الحرجة في برنامج المشروع الرئيسي، بما في ذلك تحديد المعالم والمراحل.
ضمان الامتثال للمواصفات الفنية والموافقة على جودة مواد البناء الرئيسية وفقًا للمعايير.
ضمان كفاءة أعضاء فريق المشروع للقيام بالعمل الموكل إليهم
المساهمة في مراجعة اقتراح المشروع والخطة لتحديد الإطار الزمني، وإجراءات إنجاز المشروع، ومتطلبات التوظيف، وتخصيص الموارد المتاحة لمختلف مراحل المشروع.
تحديد معايير تقييم المشروع.
التفاوض على التغييرات في نطاق المشروع أو المواصفات مع العميل. اتباع عملية إدارة التغيير لتحديد وإقرار التعديلات على النطاق والتكلفة والجدول الزمني والجودة.
متابعة وتطوير فرص الابتكار، مثل التحول الرقمي واستخدام التكنولوجيا، ومشاركة العمل ومراكز الهندسة العالمية، لإضفاء القيمة على وود والعملاء.
إنشاء إجراءات المشروع وقيادة إنتاج خطة تنفيذ المشروع بما في ذلك نطاق العمل وقائمة المنتجات النهائية والجدول الرئيسي والميزانية والمخططات التنظيمية وسجل المخاطر وما إلى ذلك.
إبلاغ الإدارة العليا والعميل بتقدم المشروع.
المسؤول عن تسليم الجدول الزمني المتفق عليه والأداء المالي، والتدخل بشكل استباقي لتجنب الانزلاق.
قيادة التركيز المستمر على تحديد المخاطر والتخفيف منها أثناء تنفيذ المشروع.
المسؤول عن قيادة الصحة والسلامة والأمن والبيئة للمشروع، وضمان وضع برنامج للمبادرات وجدول التدقيق ومعالجة قضايا الصحة والسلامة والأمن والبيئة وإدارة الجودة بشكل استباقي.
توجيه وتوجيه فريق مشروع متعدد التخصصات، والذي سيشمل متخصصين خارجيين وقد يشمل موظفين من مكاتب ومواقع متعددة.
تسهيل إعداد أنظمة / تطبيقات إدارة المعلومات حسب الاقتضاء لتناسب مراحل حياة المشاريع المختلفة وإدارة إدارة المعلومات داخل فريق المشروع.
المشاركة في أنشطة التأكيد ومراجعة الأقران.
حل النزاعات والتحديات والمشاكل المتعلقة بقوة عاملة كبيرة ومتعددة الثقافات ومتعددة التخصصات.
المشاركة في مراجعة التصميم ومراجعة النماذج ثلاثية الأبعاد وهندسة القيمة وورش عمل إدارة المخاطر ومراجعة قابلية البناء وتقارير تقييم المشروعات وتقييم الأداء المهني وحقوق الملكية الفكرية وما إلى ذلك.
إجراء التقييم الفني للعطاءات وإصدار التوضيحات الفنية للعطاءات وتقارير التقييم الفني والتوصيات.
يوجه ويوجه فريق المشروع بما في ذلك المتخصصين الخارجيين ومقاول البناء، الذين يعملون في مكاتب ومواقع متعددة.
يعتبر مدافعًا ونموذجًا يحتذى به للسلوك الأخلاقي والامتثال للقوانين والسياسات المعمول بها.
يدرب ويرشد ويمكّن الآخرين من اتخاذ القرارات ضمن المعايير المحددة
داخليًا
علاقة العمل:
يوفر الواجهة ويحافظ على علاقات فعالة مع المساهمين الآخرين في المشروع.
يوجه ويوجه فريق المشروع وفرق الدعم الوظيفي حسب الحاجة.
يتفاعل مع مراكز التنفيذ العالمية حسب الحاجة ويدير النطاق عبر جميع المكاتب المعنية.
يتفاعل وينسق مع إدارة العمليات و/أو العقود لضمان تحقيق الأهداف التشغيلية.
خارجيًا
نقطة الاتصال الأساسية للعميل في النطاق المخصص.
ينشئ ويحافظ على علاقة إيجابية وفعالة مع العملاء، ويضمن الوفاء بشروط الدفع، ويتواصل بشأن أي تأخيرات.
ينشئ علاقات قوية مع أصحاب المصلحة الرئيسيين بما في ذلك فريق العمليات الخارجية للعملاء.
يدير العلاقات مع الموردين الخارجيين والمقاولين من الباطن ويحل مشكلات التكلفة والجدول الزمني والجودة. قد يعمل كممثل للشركة في نطاقات مشروع محددة ويلعب دورًا في المفاوضات التعاقدية.
مستوى النفوذ وسلطة اتخاذ القرار
تؤثر الإجراءات والقرارات بشكل كبير على النتائج الفنية والتشغيلية والمالية للمشاريع التي تم تكليفهم بإدارتها.
يتم تنفيذ العمل تحت التوجيه العام ويتم مراجعته للتأكد من التوافق مع السياسات والكفاءة العامة
يتعاون مع مدير المشروع لضمان معالجة القضايا الرئيسية ومعالجة أي مسائل مثيرة للجدل ذات آثار بعيدة المدى على وجه السرعة.
يحل المشكلات التي تتطلب فهم الآثار المالية والتجارية.
يحل المشكلات التي تتطلب فهم الآثار الاجتماعية والسياسية.
يراجع ويوافق على المقترحات والاستدعاءات ضمن تفويض السلطة، مما يضمن الامتثال لسياسة التعاقد ومعايير السلوك الأخلاقي. يتعاون مع مدير المشروع للموافقة على العناصر التي تتجاوز مستوى السلطة المفوضة.
المؤهلات
درجة البكالوريوس أو ما يعادلها في الهندسة من جامعة معتمدة
يفضل الحصول على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) أو شهادة الزمالة في إدارة المشاريع (APM) أو شهادة معادلة.
ما لا يقل عن خمسة عشر (15) عامًا من الخبرة ذات الصلة في مشاريع النفط والغاز البحرية الكبرى، بما في ذلك خمس (5) سنوات على الأقل في منصب مماثل.