مدير التسعير

إعداد نماذج تسعير تجارية بما في ذلك تقييمات التكلفة بناءً على المدخلات من مختلف الإدارات.
تحديث سجل المخاطر لضمان الوعي بالمخاطر/التخفيفات التي تؤثر على التسعير.
التواصل مع موظفي المبيعات والعمليات لضمان التسليم في الوقت المناسب للعروض وغيرها من معلومات الدعم المطلوبة للتسعير.
تطوير وتنفيذ الأدوات والإجراءات لتحسين عملية التسعير والحوكمة.
فرض الامتثال للعملية بما يتماشى مع سياسات الحوكمة من قبل فرق المبيعات.
اقتراح استراتيجيات تسعير مبتكرة وهياكل صفقة لتعظيم فرص النجاح.
إعداد مستندات الموافقة على العقد للحصول على موافقة من الفريق التنفيذي.
إكمال تسليمات العطاءات كجزء من متطلبات العطاء.
إنشاء مستودع للمدخلات والمخرجات الرئيسية لمختلف العطاءات لتطوير معايير تسعير ذات مغزى.
الدعم في المشاريع المخصصة.