مهندس التحكم الرئيسي للمشروع

العمل كنقطة محورية مع العميل وأي مقاول من مراقبي المشروع حسب الاقتضاء، لضمان الإبلاغ عن التكاليف والتقدم بدقة، وضمان التوافق مع متطلبات إعداد التقارير الخاصة بالمشروع وإعداد التقارير الدقيقة عن التكاليف والتقدم في الوقت المناسب.
إعداد التقارير عن أرقام التقدم المخطط لها مقابل الفعلية

مراقبة تأثير التكلفة والجدول الزمني للإنجاز / عدم إنجاز معالم المشروع

تحديد المسار الحرج للمشروع ومراقبته وإعداد التقارير عنه، مما يوفر تحذيرًا مبكرًا لمدير المشروع بشأن أي انزلاقات محتملة

إعداد التقارير عن تكاليف المشروع وبيانات الجدول الزمني

إعداد تقارير حالة تكاليف المشروع والتخطيط الأسبوعية والشهرية

تطوير وصيانة هيكل تقسيم العمل للمشروع لنطاقات عمل محددة.
تطوير وصيانة هياكل التحكم في التكلفة والتخطيط بما يتماشى مع هيكل تقسيم العمل للمشروع
إدارة عملية الموافقة على عمل المشروع من حيث تخصيص رمز التكلفة الدقيق وإعداد الميزانية الأولية والموافقات
المسؤول عن التحكم في الوقت المناسب والتنبؤ بالميزانيات والتأكد من تقييم تأثير جميع طلبات التغيير بشكل صحيح وإدراجه في الميزانية والجداول الزمنية إذا لزم الأمر
مساعدة محاسبي المشروع ومتخصصي الفواتير في عملية الفوترة وأي استفسارات أخرى متعلقة بالتكلفة
المساعدة في تطبيق معدلات الوحدات الأساسية والمتوقعة للتثبيت والمعايير لتقدير تأثيرات تغيير الكمية.
دعم قياس تقدم القيمة المكتسبة