مدير تجاري مساعد

مساعدة إدارة سلسلة التوريد في دعم فريق التسليم في جميع الجوانب التجارية للمشاريع
المساعدة في إعداد معلومات التكلفة لغرض تقديم دراسات جدوى التطوير والتخطيط الرئيسي للمفاهيم وما إلى ذلك لتطوير متطلبات الإحاطة الأولية للاستشاريين.
المساعدة في أنشطة المشتريات والتوثيق لتقديم استراتيجيات ومبادرات المشروع المتفق عليها لتعزيز التسليم الناجح للمشاريع أو المكونات المحددة، سواء من حيث التصميم والبناء وعند الاقتضاء، شركات التشغيل والصيانة.
المساعدة في وضع إجراءات أفضل الممارسات لإدارة التكاليف داخل قسم تسليم المشاريع. بما في ذلك تقديم المبادرات المتعلقة بالقياس المعياري وإدارة المخاطر. المساعدة في تدقيق المشاريع وضمان العمليات والإجراءات التي تتبناها المشاريع.
مساعدة مدير التجارة الأول في إدارة تكاليف المشروع (المشاريع) المعني فيما يتعلق بتخطيط التكاليف وإعداد التقارير عن التكاليف وإدارة التغيير وإغلاق العقد بالتنسيق مع فريق التسليم.
تشكيل ودعم مدير المشروع لإنشاء فريق مشروع متماسك. داخليًا وخارجيًا لممتلكات MAF بالتنسيق مع الإدارات الأخرى وخاصة المالية وإدارة التطوير.
المشتريات
المساعدة في شراء جميع الخدمات وفقًا لدليل العمليات والإجراءات المعتمد
دعم مدير التجارة الأول في إدارة شراء خدمات الاستشاري والعقد
إدارة تجميع التقييم التجاري لجميع عروض العطاءات (سواء داخليًا أو باستخدام طرف ثالث)
إدارة تجميع وثيقة العقد وتنفيذها مع الأطراف التعاقدية المعنية.
تخطيط التكلفة والتقدير والتقارير
المساعدة في إدارة مستشاري التكلفة التابعين لجهات خارجية لتوفير خطط التكلفة والتقديرات والتقارير.
إصدار تقرير تجاري شهري عن المشروع (المشاريع) بعد اجتماعات تمويل المشروع يتضمن تدفقًا نقديًا محدثًا وتحليلًا للتكاليف حتى الآن وأرقام الحساب النهائي المتوقعة.
المساعدة في إدارة عقود البناء والعقود وتعيينات الاستشاريين بما في ذلك عملية الدفع الخاصة بها.
المساعدة في إعداد تطوير استراتيجية العقد مع مديري المشاريع المعنيين