أخصائي أول التحسين المستمر

تنفيذ أفضل الممارسات في تحسين العمليات مثل LSS وKaizen و6s وأدوات الجودة الأخرى لإعادة هندسة العمليات لتحقيق أهداف البرنامج.
تطوير وصيانة وتحديث مجموعة أدوات تحسين العملية لضمان اتساق استخدامها.
تحديد وقيادة مشاريع تحسين العمليات التي تؤدي إلى توفير التكاليف وزيادة الإنتاجية وتحسين الجودة وزيادة رضا العملاء.
تحليل فجوات الأداء في مجالات العملية الرئيسية ضمن العناصر الوظيفية المختلفة ضمن نظام إدارة نواة لتطوير خطة تحسين العملية من أجل تحسين كفاءة العملية.
الدعم في تحديد أولويات المشاريع واختيارها بناءً على المصفوفة المتفق عليها وضمان الاستخدام الفعال للأدوات الإحصائية لدعم حل المشكلات في مجموعة متنوعة من المجالات على سبيل المثال لا الحصر، استخدام الموارد، والعمالة والإنتاجية، ومقاييس الجودة، ورضا العملاء، والمقاييس المالية
تسليم مشاريع تحسينات العملية (LSS/Kaizen/6S) وفقًا للجدول الزمني المحدد للمشروع وميثاق المشروع المتفق عليه.
التحقق من صحة والتحقق من فعالية حل التحسينات للحل المحدد مسبقًا من قبل مالكي العملية.
المشاركة في مراجعات البوابة للمشاريع وتقديم المدخلات اللازمة. قم بإعداد تقرير عن العروض التقديمية حول التقدم المحرز في التحسينات التي لا تقتصر على تتبع مقاييس التحسين لأصحاب المصلحة الرئيسيين في المشروع وإدارة CIP وفقًا للتكرار المتفق عليه.
تحديد الحاجة إلى التدريب والجمهور المناسب للتدريب.
تسهيل وتقديم تدريب LSS وتشغيل عمليات محاكاة عمليات الجودة حول استخدام منهجيات وأدوات الجودة لخلق عقلية حل المشكلات داخل الموظفين.
تصميم فعالية ما بعد سنوية لبرنامج التدريب على التحسين المستمر لتقييم نجاح التنفيذ.
تدريب أعضاء الفريق على استخدام أدوات تحسين العمليات.
الحفاظ على مؤهلات المدرب / الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تتماشى مع إجراءات التدريب.
تأكد من تحديث المواد والمحتوى التدريبي بناءً على الدراسات الاستقصائية والمراجعات بعد التدريب.