مدير فرع

تقييم ظروف السوق المحلية وتحديد فرص المبيعات الحالية والمستقبلية.
توجيه جميع الجوانب التشغيلية بما في ذلك التسليم وخدمة العملاء والموارد البشرية والإدارة والمبيعات.
تطوير التوقعات والأهداف المالية وخطط العمل
تلبية الأهداف والمقاييس.
إدارة الميزانية وتخصيص الأموال بشكل مناسب.
إبراز أفضل موظفي الفرع من خلال توفير التدريب والتوجيه والتطوير والتحفيز.
- مسؤول عن التعامل مع حساب أرباح وخسائر الفرع.
الحفاظ على علاقة ودية مع العملاء النشطين والسلبيين.
تنفيذ إجراءات تطوير الأعمال (المقترحات النشطة، والاتصالات الهاتفية، والمفاوضات والمقترحات)، وزيارات الاستحواذ، وإجراءات الاحتفاظ.
تعزيز إجراءات البيع المتبادل والبيع.
إعداد مقترحات الأعمال.
مسؤول عن الميزانية وتقارير الأعمال والنتائج الاقتصادية (الربحية والإنتاجية) للمكتب الفرعي
قم بتعيين أولويات العمل وإبلاغها، وتوزيع عبء العمل، والتأكد من التنفيذ الصحيح للإجراءات الداخلية للمكتب الفرعي، والتحقق من الأداء الجيد للمكتب الفرعي، والتعامل مع العلاقات مع المكتب الرئيسي للعمليات / BL، والإشراف على مرحلة دخول الزملاء المعينين حديثًا !