مدير المشروع

يجب أن يكون مدير المشروع - ثلاثي الأبعاد:

على دراية جيدة بجميع منهجيات وإجراءات البناء ويجب أن يكون قادرًا على تنسيق فريق من المحترفين من مختلف التخصصات لتحقيق أفضل النتائج.

- مسؤول عن التخطيط والإشراف على المشاريع لضمان إنجازها في الوقت المحدد والميزانية والجودة.

يتمتع بمهارات تنظيمية رائعة ويتعامل مع العمل الإداري والعملي أثناء إدارة مشاريع البناء.

يتواصل بكفاءة ويضمن بقاء جميع أصحاب المصلحة في المشروع على اطلاع طوال المشروع.

مسؤول عن التخطيط والإشراف على مشروع معين و/أو مشاريع متعددة من البداية إلى النهاية من خلال مراقبة الموردين والمقاولين والتحكم بهم، مع ضمان استيفاء جميع اللوائح.

مسؤوليات العمل

الإشراف على مشاريع البناء من البداية إلى النهاية من خلال التخطيط التفصيلي والدقيق للمشروع

يراقب ميزانية المشروع

تحديد الموارد اللازمة اللازمة لتسليم المشروع وفقًا للجدول الزمني. التأكد من طلب الإمدادات والمواد وتسليمها وفقًا للجدول الزمني

التعامل مع أي قضايا بيئية أو مجتمعية محلية قد تنشأ أثناء المشروع. توقع ومعالجة المشكلات التي قد تنشأ أثناء المشروع

التأكد من الامتثال لجميع لوائح الصحة والسلامة

التأكد من الحصول على جميع التصاريح والتراخيص المناسبة من السلطات المحلية لأعمال البناء

تقييم وتطوير استراتيجية إدارة المخاطر

قيادة فريق من مديري المشاريع

التعاون مع المهندسين المعماريين والمهندسين والمصممين والمقاولين والمقاولين من الباطن والموردين والبائعين والمالك وممثلي السلطة وأعضاء الفريق الرئيسيين لفريق المشروع. تخصيص وإدارة الموارد لضمان توافرها عند الحاجة خلال مشاريع البناء.