مدير أول-المصادر الاستراتيجية

يفضل تجربة سلعة محددة.

7 سنوات + إدارة المصادر الإستراتيجية / الفئات.

- تطوير وتنفيذ الخطط الاستراتيجية للفئات المعينة.

إجراء أبحاث السوق وتحديد الحلول المبتكرة والفعالة من حيث التكلفة.

إدارة عملية تحويل المشتريات، بما في ذلك

تقييم الموردين
التحليل المالي للموردين
RFI و RFQ و RFP

مراقبة أداء البائع والتأكد من الامتثال للاتفاقيات التعاقدية

اتفاقيات مستوى الخدمة

استخدم أدوات الشراء الرائدة لتطوير وتنفيذ استراتيجيات التوريد بما في ذلك:

اتخاذ القرار الموضوعي
تحديد أولويات الفئة (تحليل كبد القيمة)
تحليل القوى الخمس لبورتر (تهديد الوافدين الجدد، قوة المشتري، قوة المورد، التهديد البديل، التنافس في سوق العرض)
استشارة النطاق
استشارات الإستراتيجية
تحسين المواصفات
تحليل الآفات (السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية)
تحليل SWOT لكل فئة
العلاقة القائمة على كرالجيك (الإستراتيجية، الرافعة المالية، عنق الزجاجة، المعاملات)
إدارة الطلب
إدارة أصحاب المصلحة
إدارة الإنفاق وتصنيفه
تعزيز العملية