مراجعة وتحقق من التقارير التقدم المقدمة من المقاول.
إدارة المطالبات تحليل تأخير EOT: اقتراح طرق مختلفة: تحليل النوافذ وغيرها.
إعداد/مراجعة جميع تقديمات برنامج المناقصة.
إنشاء هيكل برنامج بالتعاون مع تطوير هيكل الميزانية.
إنشاء إجراءات أربعة أسابيع مقدمة برنامج لمخطط المشروع في الموقع.
إنشاء والحفاظ على إجراءات التقارير للقيمة المكتسبة، أي قياس الميزانية للعمل المجدول (BCWS)، قياس الميزانية للعمل المنفذ (BCWP)، وقياس الميزانية الفعلية للعمل المنفذ (ACWP).
مسؤول عن تسليمات المشروع العامة وإدارة قيود المشروع (الجدول الزمني / الأموال / متطلبات العملاء). تقارير أسبوعية (لوحات) / تقارير شهرية.
مسؤول عن تحسين العملية لضمان اكتمال الجدول الزمني والتكلفة والدقة والتسليم في الوقت المناسب واستقرار الدورة.
إنشاء والحفاظ على إيقاع الجدول الزمني والتكلفة مع فرق المشروع.
تواصل وأبلغ عن مقاييس إدارة المشروع للقيادة بشكل منتظم.
تدريب وتدريب الموظفين في إجراءات إدارة المشروع والتحكم فيها مع تعزيز المساءلة عن النتائج.
إدارة المخاطر: إدارة سجل المخاطر، تحديثه، وقيادة اجتماعات المخاطر: التعرف على المخاطر المشروع والتخفيف منها.
تعزيز استخدام استراتيجية التكنولوجيا الرقمية لعملية التحكم في المشروع وأنظمة وأدوات البرمجيات.
تدريب وتدريب الموظفين في إجراءات إدارة المشروع والتحكم فيها لمزيج المشاريع مع تعزيز المساءلة عن النتائج.
إخلاء المسؤولية: د.جوب هو مجرد منصة تربط بين الباحثين عن عمل وأصحاب العمل. ننصح المتقدمين بإجراء بحث مستقل خاص بهم في أوراق اعتماد صاحب العمل المحتمل.
نحن نحرص على ألا يتم طلب أي مدفوعات مالية من قبل عملائنا، وبالتالي فإننا ننصح بعدم مشاركة أي معلومات شخصية أو متعلقة بالحسابات المصرفية مع أي طرف ثالث. إذا كنت تشك في وقوع أي احتيال أو سوء تصرف، فيرجى التواصل معنا من خلال تعبئة النموذج الموجود على الصفحة اتصل بنا