مدير إدارة المشاريع وإدارة التغيير

ادارة التكاليف:وذلك عن طريق تحديد الميزانية والتكاليف اللازمة للمشروع.

–ادارة الوقت:وتكون من خلال ادارة العمليات المتعلقة بإتمام المشروع خلال الوقت المحدد

ومتابعة الانشطة وتقدير الموارد الخاصة بها واللازمة لتنفيذها بشكل سليم، وتتضمن ايضا

ضبط الجدول الزمني.

–ادارة نطاق العمل:حيث يتم تحديد نطاق العمل من خلال تحديد الاعمال التي يتضمنها المشروع

واعمال اخرى وهي جزء خارج المشروع.

–ادارة الجودة:مهمة ادارة الجودة هي المحافظة على تقييم العمل بشكل مستمر

للحفاظ على الاستدامة والبقاء وتحقيق النتائج المطلوبة والوصول الي افضل الدرجات

من المثالية والكمال في مجال المشروع.

–ادارة التكامل:تحديد وتنسيق العمليات وانشطة الادارات المختلفة المتعلقة بالمشروع لتحقيق

التكامل بين جميع الادارات.